Mis estimados amigos y seguidores:
Hoy, revisando unos documentos me asaltó un recuerdo. Un evento un tanto disociado de la actividad que estaba realizando pero que me hizo detener el trabajo y me llevó a una profunda reflexión, como producto de una vivencia un tanto desagradable pero altamente positiva en muchos aspectos. Se la comento brevemente, para seguir con la reflexión.
Trabajaba yo en la Unidad de Planificación de una institución gubernamental, por razones que no vienen al caso, La Gerencia de Operaciones requería revisar y actualizar los expedientes para abrir el nuevo año presupuestario. Los archivos en ese caso son material sagrado que sólo debe pasar por manos de confianza y con la respectiva observación, léase vigilancia. En vista de la apremiante situación y la amistad entre las gerentes de ambas unidades se nos envió a un grupo de mi unidad a colaborar con el trabajo. Para el mediodía, aún no se veían resultados y la gerente de operaciones expresó que debía buscar más colaboradores finalizar en el tiempo requerido. En ese momento, intervine, haciendo uso de mi sentido común pues mi grupo observó que perdíamos mucho tiempo esperando expedientes; por lo tanto, lo necesario era aumentar el flujo del archivo hacia los analistas ya que en el caso contrario habría mayor cantidad de técnicos parados, esperando el suministro de expedientes. Mayor tiempo de personas subutilizadas en el operativo mientras dejaban de hacer sus propios trabajos.
Una reacción no esperada fue la agresiva respuesta de la gerente quien entendió como insubordinación la exposición del análisis realizado, pues no podían ingresar al archivo personas no autorizadas para ello.
Las consecuencias: se nos retiró a todo el grupo de mi unidad de la colaboración, se extendió el horario de trabajo en el operativo hasta las 7 de la noche, se les redujo el tiempo de almuerzo y pidieron colaboración a otra Unidad. Mientras la Institución elogiaba a la extraordinaria gerente que trabajaba horas extra y lograba que su personal y colaboradores también lo hicieran, una gran trabajadora, que se enfrentaba a imposibles aunque no logró en esa oportunidad la meta esperada. De hecho trabajaba mucho, compensaba con trabajo y explotación del personal a su cargo la falta de visualización de estrategias adecuadas a las metas por realizar. Una auténtica trabajista (coloco dentro de este término a personas que se dejan ganar por el trabajo e incluso pueden perder de vista el objetivo del mismo).
Bien, ya narrado el evento, vamos al aprendizaje fundamental en esta experiencia:
* ¿Quiénes detectamos la pérdida de efectividad en el engranaje de los pasos del proceso del trabajo? Los que llegamos de afuera, con una óptica distinta, sin la rutina que venían desarrollando desde hacía varios días. En otras palabras, los que no estábamos alineados ni alienados por el compromiso trabajista de la gerente. Estábamos descansados, frescos y con claridad en el objetivo o meta: finalizar la revisión de expedientes dentro de la fecha pre-determinada, ya que ésa fue la información que nos suministraron y no llegamos ahogados con detalles ni presiones.
* Es imprescindible saber lo que queremos lograr, objetivo, meta, resultado esperado. Saber a dónde ambicionamos llegar. Podemos gastar mucha energía para llegar a ninguna parte.
* En imprescindible para obtener los resultados deseados generar estrategias que puedan conducirnos al objetivo.
* Hacer un alto en la rutina; el concederse la oportunidad de evaluar el proceso permitirá observar si vamos bien encaminados hacia el logro de la meta.
*Igualmente, concederse la oportunidad de revisar las estrategias y ser lo suficientemente flexible para modificarlas o sustituirlas, es una puerta que se abre hacia el éxito del logro esperado.
Resumiendo ahora:
Tomando como punto de partida un refrán popular: Del apuro sólo queda el cansancio, podemos afirmar que el esfuerzo bien canalizado seguramente nos llevará al éxito del objetivo proyectado y si el resultado no es el esperado, la revisión del objetivo mismo así como de las estrategias e instrumentos que fueron utilizados, nos dará el aprendizaje necesario para hacerlo mejor la próxima vez.
¿Y respecto a la plataforma Steemit? ¿Al crecimiento de la fama? ¿A los SBD que queremos obtener?
Steemit es un mundo lleno de oportunidades, tú tienes la capacidad para encontrarlas y explotarlas.
1.- Si estás recién llegado, recuerda, vienes fresco, con una visión distinta de los que ya estamos dentro de la plataforma, observa todo el sistema en la medida que te vayas adentrando en él. Lee publicaciones, observa el sistema de votación, infórmate sobre las comunidades y saca tus propias conclusiones.
2.- Delínea tu objetivo u objetivos. Si llegaste sin saber muy bien qué quieres en la plataforma, haz un alto y trata de precisar que esperas conseguir aquí, sólo así podrás generar las estrategias, las vías para caminar hacia donde quieres. De ser posible expresa ese objetivo en tu perfil, te permitirá observarlo permanentemente.
3.- Diseña tus estrategias ya, no te pares esperando a conocer más opciones ya que cuando las conozcas podrás afinarlas o cambiarlas.
4.- Actúa con elasticidad, con flexibilidad, con humildad, concediéndote el derecho a cometer errores como parte de un proceso de aprendizaje que te llevará al éxito, en el logro de tu objetivo.
5.- Trabaja para la plataforma sin perder de vista tu objetivo, no te conviertas en un trabajista, sé un usuario claro en lo que quiere obtener y dedica el tiempo necesario, sin caer en excesos que pueden frustrarte.
6.- Disfruta de lo que haces, de lo que publicas, de la interacción con otros miembros de la plataforma y de sus publicaciones.
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Be sure to leave at least 50SP undelegated on your account.
Thanks!
Que bueno es tenerte en mi feed este tema de la PNL siempre me ha gustado.
Excelente! Siempre he venido publicando algunos posts con esta orientación. Me encanta el tema y lo vivo.
Un abrazo.
Es curioso como las diferentes perspectivas y los condicionamientos pueden contaminar las acciones desencadenadas...
Es muy posible que aquella gerente se equivocara, pero nunca lo sabrá. Un saludo!
Me encanta tu manera de ir hacia los personajes, teatrero al fin. ¡Maravilloso teatrero! Cómo disfrutaría esos eventos si estuviese más cerca. Tu post de teatro-danza es una belleza
Si, eso pasa siempre es mejor un enfoque de afuera que uno interno para ver el problema desde otra perspectiva. Saludos amiga, veo que has cambiado un poco los temas de tus posts.
Jejejeje. Siempre he venido publicando temas de auto-desarrollo y crecimiento personal, pero en mi misión exploradora, me detengo en la fotografía, la elaboración de recetas, me atraen los concursos, esecialmente los literarios y, en fin, me ha sido imposible manejarme en el blog con una sola orientación, como he observado en otros bloggers.
Gracias por tu seguimiento, amigo Ricacrdo 993
Un tema muy interesante el que abordas en esta publicación, @mllg. Muchas veces se pierde la perspectiva para alcanzar un objetivo por la falta de humildad y por falta del reconocimiento de las limitaciones. Gracias por tus recomendaciones.
Contenta de que te haya gustado y que te pueda ser de utilidad. Cierta tu apreciación, la observación y auto-observación son vitales para el logro de los fines esperados.
Y la humildad es un preciada joya que muchos pierden es su camino hacia el éxito y que otros nunca han conocido, jejejeje.
Excelente artículo amiga, genial lo que expresas, comparto tu idea.
Muchas gracias Caspell por tu presencia y apoyo.
Te había perdido.
Un abrazo
Hola @mllg!!
Lo que cuentas no solo sirve para steemit o el trabajo, sino también para la vida misma. Me hace recordar cuando yo estaba saliendo de la adolescencia, que creía que el que mientras más trabajabas más posibilidades tenías de alcanzar el éxito, después en la universidad me di cuenta que vale más haber hecho en poco tiempo un trabajo eficiente que haberlo hecho por más tiempo y obtener los mismo resultados. La clara importancia de aprender a gerenciar. Me gusto también el consejo que le das a los que recién llegan a la plataforma, diciendole que aproveche la mente en blanco que traen.
Saludos!!
Me motiva mucho el que te haya gustado. Valioso tu comentario.
Aprender a gerenciar, debe incluir observar la efectividad de las estrategias aplicadas
Nos gustó tu post, y nos gustaría que te pusieras en contacto con @cervantes pues quisiéramos proponerte colaborar con nosotros. Entra en Discord, date de alta y contacta por lo privado con @orgaescola, es la responsable de contenidos originales de @cervantes. Ella te dirá.
Muchas gracias por su presencia en mi blog y por la valoración de mi trabajo. Concretamente en este post apliqué el recientemente aprendido uso mixto de los textos justificados y centrados.
Me siento halagada porque me tomaron en cuenta y por la proposición que me presentan. Agradecida.
En discord, ella es: @orgaescola#9228