區塊鏈技術不再只影響虛擬貨幣投資人，其去中心化、加密、資料無法被竄改的特性，也逐漸被應用於身分識別、資料保存等服務。但歐盟委員會（European Commission）及瑞典數位創新中心（SCDI）的顧問Andreas Nilsson也在一場活動中提醒，企業和政府要邁向區塊鏈2.0之前，先清楚衡量自身的數位化成熟度（Digital maturity）與要達到的成效，才能真正推動變革。
Andreas Nilsson是來自瑞典的區塊鏈技術專家，曾參與大學或政府合作的30多個學術研究專案，並自2000年起共同創辦Enterprise Systems Research Groups、Flexcrypts、Lan Invest、Intelleqt等公司，目前則擔任歐盟委員會及SCDI的顧問，更協助 SCDI成立區塊鏈實驗室（BLAB），無論在研究或實務上均有豐富經驗。
在座談過程中，Andreas Nilsson首先解釋「公共領域數位化成熟度評估系統（DiMiOS）」的評估方法。
DiMiOS是瑞典數位創新中心因應瑞典政府要求所開發的模型，其數位化成熟度取決於兩項指標，分別是Digital capability和Digital heritage。Digital capability是從效率（Efficiency）、創新（Innivation）、衡量（Balancing）三個面向來檢驗，包括專案與檔案的管理、資訊安全與隱私、開放數據、創新文化、使用者體驗、收支管理、優先順序的劃分等，都是評分依據。
Digital heritage則是從該單位過去的數位化經驗，來評估未來引入區塊鏈技術時可能遇到阻礙或額外開發負擔。Digital heritage可從組織（Organization）、用戶（Users）、科技（Technology）三面向來評量，包括組織的綜合能力與工作環境、用戶滿意度與聲譽、基礎IT建設和技術債（Technical debt）等。
而評估方式，則是讓有意導入區塊鏈的組織內全體員工做自評調查，得出的平均值再依據成熟度劃分1（最低）到6級（最高）。受測單位可從DiMiOS提供的視覺化圖表找到自己的落點，同時與相同類型組織平均值比較差異；此外，一年兩次的調查也可以讓該單位審視自己在數位轉型的方向，並在充分了解自身數位體質與需求後，做出真正能帶來的效益與價值的決策。
Andreas Nilsson也舉例，瑞典政府常說要創新的應用科技，但其實90%的政府IT投資是用來增加效率，僅有大約10%的投資是確實用以創新。臺灣Snow Bridge公司執行長周頌鈞也補充說明：「改變效率的方式不見得是一種創新，如果政府覺得創新很重要，那就要轉變投資方向。」
歐盟近年來熱衷於區塊鏈的開發與運用，不但在2018年成立歐盟區塊鏈夥伴關係（European Blockchain Partnership, EBP），試圖建立區塊鏈服務基礎建設（European Blockchain Services Infrastructure, EBSI），也挹注超過8300萬歐元於區塊鏈相關專案。而Andreas Nilsson也從2018年起參與哥德堡大學區塊鏈實驗室的「區塊鏈政府應用（BLING）」 專案，要運用區塊鏈科技加值各種服務，例如荷蘭試圖以區塊鏈舒緩債務問題、丹麥用以驗證港口船舶的進出安全等。
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