Это вопрос, который почти каждый владелец бизнеса должен был задать сам себе в определенный момент своей рабочей карьеры. Не всегда легко узнать, позволяете ли вы расти своему бизнесу. Существует очень много факторов, которые мешали вам это сделать. Масштаб этой проблемы достаточно высок и не всегда вы знаете, как поступить в той или иной ситуации. Если вам нужно полное обновление вашей компании, и вы чувствуете разочарование в её состоянии, данное руководство поможет вам. Используйте эти советы, чтобы помочь самому себе, и вы решите эту проблему.
Вы слишком много контролируете.
Когда вы являетесь владельцем бизнеса, вы хотите контролировать все процессы вокруг себя, чтобы быть в курсе всего происходящего в вашей компании. Вы принимаете все важные решения, и в итоге получаете окончательное мнение обо всем. Если вы слишком много контролируете, то не позволяете вашему бизнесу процветать. Возможно, один из ваших сотрудников придумает идею, в корне меняющую всю концепцию вашей компании и она поднимет вас на уровень выше над вашими конкурентами. Доверьтесь людям, с которыми вы работаете. Вы должны верить в талантливых людей, которые стоят бок о бок с вами и готовы предложить вам свои знания и умения для лучшей производительности вашей компании.
Вы боретесь с ограничениями.
Иногда неспособность к росту является результатом того, что ваш бизнес слишком ограничен. Предположим, вам нужно перейти в более просторное и современное помещение, но вы застряли в долгосрочном контракте с предыдущим арендатором. Вы не должны допустить подобного! Представьте, что вы вступили в партнерство, которое не работает. Теперь рост, который вы хотите внедрить, блокируется вашими партнерами. Может быть, вам надо ещё немного подумать об этом, но драгоценное время уходит. Начинайте действовать!
Вы потеряли уверенность в своей команде.
У владельца бизнеса, у которого нет уверенности в своей команде, ничего хорошего не выйдет. В конце концов, это ваши сотрудники, и вы их наняли. Вы выбрали именно этих людей по какой-то причине, и если они не выполняют свои рабочие обязанности, может быть что-то мешает им и ситуация намного сложнее, чем кажется на первый взгляд. В ваших руках поменять что-то в свою пользу. Инвестируйте в своих сотрудников и возвращайте этих людей в свою команду.
Контролируйте свои финансы.
У вас есть бухгалтер? Вы тратите деньги на ненужное оборудование и аксессуары? Куда уходят ваши деньги? Вам нужно быть уверенным, что вы в полной мере осознаете это и отдаете себе в этом полный отчет. Вы опытный предприниматель и вы, вероятно, делегируете эту задачу кому-то другому. Это не значит, что вы можете игнорировать этот момент. Если вы не знаете о своих финансах, то вскоре окажетесь в разрушительном финансовом положении.
Вы потеряли интерес к тому, что вы делаете.
Вы можете обманывать себя так долго, как вам нравится, но если вы потеряли интерес к своему предприятию, вы не даете развиваться вашему бизнесу. Вы должны попытаться понять, чем вы недовольны. Что это за карьера, которая больше вас не интересует? Суть в том, что вы уже не хотите вкладывать в свой бизнес, если вы так себя чувствуете. Вы не сможете расти, пока не сможете изменить свое мышление.
Hi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in:
http://blues.nhl.com/
Давно уже пора начать делигировать сложную и рутинную работу. Занимайтесь только тем, что Вас действительно прёт! А бухгалтер с 1с вообще идеальное решение http://1cbo-fiokan.ru/rates_and_services/