Como bien lo explica el video, la cooperación funciona cuando un grupo se integra para avanzar considerando el ritmo y velocidad del más lento. Esta integración es efectiva cuando se sostiene en tres pilares fundamentales: La claridad (según la cual todos manejan la misma información sobre los objetivos, planes y tareas orientadas al logro); en segundo lugar, la solidaridad, la cual implica empatía, pero además, el esfuerzo cooperativo sincero para la superación de las limitaciones del otro, siempre de igual a igual, el liderazgo no implica superioridad, como la solidaridad no implica caridad, lástima o irrespeto (todo lo contrario). Finalmente, la cooperación se sustenta en la compresión, entendida ésta como la capacidad de conocer, reconocer y reflexionar sobre los integrantes del grupo (incluyéndose a si mismo), sus condiciones, potencialidades, limitaciones y circunstancias.
La cooperación inteligente, por integradora, solidaria y comprensiva, exige a los individuos que la practican, un enorme y constante ejercicio de tolerancia; no para negar o anular la individualidad, sino para enriquecerla y transformarla en la medida en que transforma la individualidad de otros. De allí que crecer cooperativamente, suele implicar crecer más despacio. Lo que sacrifica un equipo inteligentemente cooperativo en velocidad de crecimiento lo gana en solidez.
De allí surge la gran pregunta para la reflexión de los líderes de equipos y proyectos que nacen a diario en la cadena de bloques: ¿Qué decisión tomarán cuando el éxito y crecimiento de un proyecto, sustentado por una buena idea y la participación de gente talentosa, los ponga ante el dilema de crecer rápido y aumentar la tasa de ganancia o crecer despacio, ganando menos (nótese que "ganar menos" no es sinónimo de "perder"), pero sólidamente y con mayor control del destino de la propuesta?... Dejaré esa pregunta por aquí y me retiraré lentamente... Saludos, Steemad@s!
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Excelente aporte @tupamalo con esa frase para empezar!
Tienes muchísima razón en los tres pilares: claridad, solidaridad y empatía! no lo había visto desde esta perspectiva pero conocer tu reflexión puede ayudar a muchos líderes a mejorar sus organizaciones.
Gran aporte...
Respecto a tu última pregunta, yo la respondería analizando el impacto a largo plazo, a corto plazo y a mediano plazo, analizaría cual sería el "perder" y el "ganar". Ya tomando una decisión la expondría en mi grupo y debatiría para tomar el camino más sensato.
Salu2!
Completamente de acuerdo, @jesusbatallar... Y al colocar entre comillas los términos "perder" y "ganar", veo que captas el espíritu y orientación de mi nada inicente pregunta. Saludos, de vuelta.