Hola, esta es mi primera publicación, ¡espero que les guste! Quiero dar la información en inglés y español, no soy bilingüe pero usaré traductores y de esta manera también sabremos cuán efectivos son para la comunicación.
Te gusta #Dinerio quieres aprender cómo generarlo, aquí hay algunos pasos y mi opinión.
El objetivo del emprendedor es, desde una idea inicial, tener la iniciativa y la decisión de emprender un proyecto empresarial que le permita ingresar al mercado ya sea fabricando un producto o prestando un servicio.
Iniciar un negocio, emprender, es muy diferente de dirigir o trabajar para una empresa. El emprendedor es quien tiene la intención y crea una empresa..
A partir de una idea inicial, el empresario debe tener la decisión de hacer realidad su idea. Para esto, debe tener la información y las herramientas necesarias para facilitar el proceso.
Decisión de emprender
La idea inicial
Cada proyecto empresarial se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad comercial. El surgimiento de la idea de crear una empresa varía según las circunstancias de cada persona / personas. Hay muchos factores que pueden llevar a una persona a inclinarse hacia un negocio específico. En general, los factores que determinan la elección de la idea son:
Repetición de las experiencias de otras personas: es el efecto reflejo de las nuevas empresas, que ocurre con frecuencia en tiempos de expansión de la economía.
Nuevas oportunidades de negocio en mercados mal abastecidos, de nueva creación o con un alto porcentaje de crecimiento.
La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o gerente de otro negocio y que quiere independizarse.
Plan de negocios
El plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier emprendedor. Es un documento que explica el proyecto desde la idea de negocio hasta el potencial de rentabilidad, pasando por todo tipo de información sobre la operación y diversos requisitos.
Consejos para el plan de negocios:
Sé conciso y ve al grano. Los inversores y las compañías financieras reciben docenas de propuestas diariamente, y van a lo esencial. Por eso es tan importante atraer la atención con un buen tono (resumen de la idea de negocio) y un buen resumen ejecutivo.
Basado en hechos. Es muy difícil hacer un pronóstico realista de ventas (que luego condiciona la credibilidad de todo el informe). No hay necesidad de ser demasiado optimista (porque nadie cree en el enfoque), ni demasiado pesimista (porque entonces no es rentable). Es muy importante buscar referencias contrastadas que sirvan de base para las hipótesis.
Habla en el presente. Al presentar el proyecto, es mucho mejor hablar en el futuro que en condicional, pero aún mejor hablar en el presente. Si hablamos de lo que estamos haciendo, el proyecto se convierte inmediatamente en una realidad en progreso y no en un sueño vago. Por sí solo, no es algo que haga que se apruebe el financiamiento, pero le da un toque adicional de credibilidad.
Sé profesional en todo momento. Transmitir una imagen de seguridad, precisión, conocimiento y profesionalismo hace mucho.
Simulador de plan de negocios
Actualmente existen simuladores de #negocios que guían a los empresarios preuniversitarios y futuros que están llevando a cabo el plan de negocios de una empresa de servicios o productos tecnológicos.
Estas herramientas permiten reforzar el plan de negocios con informes de proyecciones de los resultados a alcanzar en las diferentes áreas de la empresa.
Además, se exponen diferentes escenarios (optimista, normal y pesimista), pudiendo incluir eventos extraordinarios que pueden ocurrir en el contexto económico y de mercado.
Despegar!! :)
Pd: Los invito a un grupo donde compartimos información para un mejor desarrollo de contenido:Here