Nota Personal sobre el libro "Rework" de David Heinemeier Hansson y Jason Fried.
Recomiendo comprarlo , pero para los curiosos como yo ,aqui un enlace al libro en pdf.
Rework - La Guía definitiva para emprendedor rebelde
- Ingnora el mundo real : No dejes que los prejuicios y creencias te limiten. Siempre existe una forma nueva de hacer las cosas.
- Los Errores estan sobrevalorados : Jamás des algo por sentado. Si una empresa falla , eso no significa que tu lo harás también con tú producto.
- Planificar es adivinar : Plan for week , not for year
Decide cada semana lo que vas a hacer. Comprende cual cosa es mas importante y hazla. Toma decisiones justo antes de hacer las cosas no luego.
Por que crecer? : No todos los negocios necesitan crecer constantemente. Solo tienes que adoptar el tamaño correcto para tu negocio.
Adiccion al trabajo : No tienes que trabajar horas extras. Solo tienes que enfocarte en las prioridades y de como solucionar los principales problemas de forma rapida.
Haz una muesca en el Universo : " Dedicate a lo que para ti genera valor. Dedicate a conseguir los cambios que quieres en el mundo. No necesitas un equipo grande para triunfar.
Empieza a hacer cosas: No importa tanto la idea sino como la ejecutes.
Levantar dinero de Inversores es lo último que debes hacer: es mejor usar tu propio recursos. Aunque a veces no lo veas siempre tienes lo suficiente para crecer.
No pierda de vista tus valores o creencias :Vendran personas que no les gustara la forma en la que haces negocios y das servicio. Siempre dibuja la linea entre tu propio criterio de un producto y la crítica de otros
Actúa segun tus covicciones, cumple lo que prometes
Enfocate en contruir prototipos rapidos del producto y deja los detalles aún lado
Empieza por las cosas que tienes que hacer : busca el epicentro, aquello que es indispensable.
Toma las decision ahora , no esperes el momento perfecto
Enfocate en lo que no cambia : pon tu esfuerzo en aprender y aplicar las cosas que no cambiaran de aqui a 10 años.
El equipo no importa : no te enfoques tanto en las herramientas, cualquier herramienta es buena hasta donde llegue tu habilidad para hacer algo con ellas.
Vende tus derivados: todos tus productos generan derivados ,ej. tus conocimientos generan derivados.
Lanzalo ya!!: el momento perfecto para lanzar un producto es cuando tiene lo necesario para funcionar. Crear deadlines, deja aun lado los inecesario y trabaja para consolidar el producto de la forma mas rapida y sencilla.
Productividad
La illusion de lo Acuerdos: Deja de un lado los diagramas y reportes. Si quieres mostrar tu idea: dibuja , maqueta . haz todo lo posible por llevar tu idea al mundo real. Esto aumentara tu productividad.
Razones Para Abortar: preguntate el por que de las desiciones que tomas , el porque de las acciones que tomas. Todo debe hacerse por su valor intrinseco. Ha veces es mejor abortar aun cuando has puesto mucho esfuerzo. Pag.49
Las interrupciones son el enemigo de la productividad: Evita a toda costa las llamadas de telefono, meetings , comunicaciones repentinas. Solo habla con personas durante el almuerzo, el resto de horas trabaja solo.
Los meetings son una perdida de tiempo: Si realmente quieres llevar a cabo un meeting , pon un tiempo. Hazlos en el lugar del problema no en el lugar de conferencia. Invita al mayor numero de personas posible. Lleva una agenda clara. Señala cosas reales y sugiere cosas reales. Empieza con un problema en especifico.
Es mejor tener algo sufiecientemente bueno: esto va de la mano con el concepto K.I.S.S .La mayoria de los problemas tienen soluciones mundanas. Dejate de complejidades.
Haz toma decisiones , aplicalas para generar recompensa imediata : aplica pequeñas decisiones , ponte metas a corto plazo , de ese modo avanzas poco a poco hacia tus objetivos. Obteniendo pequeñas recompensas, te mantendras motivados.
No seas un heroe Si una tarea que pensabasvque iba a tomar 2 horas, resulta que vas por la cuarta hora y todavia solo haz hecho la mitad de lo que te propusiste , deja esa tarea y busca la solucion mas rapida. Toma retroalimentación de tu equipo. La mayoría de las veces el proceso mas rápido es el que obtiene mejores resultados.
Duerme bien: Duerme al menos 7 horas
Somos malos para hacer estimados a largo plazo: ...En vez de, divide el proyecto en pedazos que puedas realizar dentro de 2 semanas. De este modo un gran proyecto como uno pequeño dentran un margen de error mínimo , en contraste, si hicieramos un estimado a largo plazo.
Las largas listas jamas se concluyen: Mejor divide las tareas en pequeñas listas de un maximo de 25 items. Para pontenciar la productividad organiza la lista de mayor prioridad a menor prioridad.
Toma pequeñas decisiones: Esto no significa que no pienses en grande.Solo quiere decir que tomes una pequeña decision tras otra. De este modo, si algo sale mal puedes arreglarlo en el momento y aprender de ello
Ellos, la Competencia
- No Copies, cuando copias no aprendes el como de las cosas, por lo que siempre de quedas en la capa superficial.
- Impregna tus valores en el producto o servicio que ofreces de este modo , si llegaras a tener exito e intentasen copiar tu modelo de negocio, la tendran mas dificil.
- Pelea!! : confronta tu competencia. Haz ver que eres el mejor en la industria. Si piensa que tu competencia son unos idiotas , probablemente lo sean.
- Somete al Competidor enfocate en solucionar los problemas mas simples y deja los complejos para la competencia. A veces la solucion mas simple y barata es la que termina aplastando a la competencia.
- Enfocate en ti mismo , no en los demás No pierdas tiempo analizando lo que hace el otro. Enfocate en tu ideal de mundo.
- Deja que el cliente te superé
- No confundas entusiasmo con prioridad todo el tiempo te llegaran ideas fabulosas que queras correr y ejecutarlas lo mas pronto posible. No lo hagas. Espera unos dias y analizala con cabeza fria.
- Enfocate en hacer productos sencillos , simples: muchas veces estaras tendado en hacer un producto con muchas caracteristicas. Casi ninguna de ellas es prioridad ni añaden valor al producto mas alla de sumar complejidad.
- No tienes porque escribir todas las sugerencias que te da el cliente si una caracteristica es importante el cliente te lo recordara una y otra vez.
La Promoción
- Bienvenido a la Oscuridad: No estar en el ojo publico es algo bueno cuando estas empezando un negocio. Si nadie te conoce , entonces puedes experimentar. Ve y haz algo arriesgado.
- Forma una audiencia: Escribe en tu blog , sube videos a YouTube que la gente sepa quien eres.
- Eseña lo que sabes
- Ve tras bastidores eseña como tu empresa opera
- A nadie le gusta las flores de plastico :
Sé autentico. Habla como realmente hablas. Discute cosas que otros no quieren discutir. Se sincero acerca de las deficiencias. Eseña la ultima version de lo que sea que estes haciendo, aun que no este hecho. Esta bien si no es perfecto. Quizas no parescas profesional pero si genuino.
- Los comunicados de prensa son spam
- Los vendedores de drogas saben como enganchar al cliente Deja que tu software sea probado por el cliente. Haz que se enganchen con tu producto ofreciendo pases gratis por tiempo limitado.
- El mercadeo no es un departamento: cada cosa que hace una empresa es mercadeo. Cuando envias un email haces mercadeo. Cuando escribes un post ,tan bien es mercadeo. Cuando hablas con el cliente te mercadeas al igual que con los inversores. El mercadeo no es solo eventos individuales , sino la suma total de lo que tu haces.
- No llegaras al exito si no empiezas hoy El exito no llega de la noche a la mañana. Tienes que trabajar duro si quieres ser millonario antes de los 30( o cualquier otra me ta que tengas ). Enfocate y se Paciente.
La Contratacion
Primero, Hazlo tu: Para contratar a gente calificada primero intenta hacerlo tu. De este modo sabes que preguntas hacer en la entrevista y sabrás cuanto tiempo toma una tarea.
Contrata solo cuando la tarea se vuelva hastiante
Extraños en una fiesta de cocktail: Cuando una compañia no tiene confianza entre si, evitan ser honesto por temor al que diran. Siempre busca eliminar este efecto. Para que una empresa tenga exitos sus miembro deben poder comunicarse con total libertad , tener confianza entre ellos como si de amigos hablaras. Siempre contrata lentamente para que la confianza entre equipo se mantenga.
Los resumenes son ridiculos ...siempre lee la carta de presentacion.Si el primer parrafo no te convence entonces es muy probable que este no sea el candidato indicado.
Años de irrelevancia Un candidato con 6 meses de experiencia no se diferencia mucho de uno de 5 años. Lo importante aqui no son los años si no la eficiencia en ejecutar el trabajo.
Olvidate de la educación formal los mejores cantidados no siempre son graduados de Harvard!!
Los Delegadores son peso muerto Evita contratar gente que le diga a otra persona que hacer.En una compañia pequeña todos tienen que producir.
Contrata Administradores Competentes Los adminitradores no necesitan ser supervisados ellos deben ser libre de actuar segun su criterio. Como contratas a estas personas? Verifica su historial, si han liderado un projecto por su propia cuenta.
Contrata escritores: Quien pueda comunicarse de forma escrita correctamente. Tiene un haz bajo la manga.
El mejor puede estar en cualquier lugar
Contrata gente de todo el mundo.: Lleva al menos 2 horas de superposicion. De esta manera, tendras mas chance de comunicarte en alguna hora del dia con tu equipo.
La competencia de un cantidato se prueba en el campo de trabajo: No te fies por lo que dice el candidato en la entrevista. Pon lo aprueba durante 28 dias y veras si cumple con los requisitos del trabajo
Control de Daño
- Si, cometistes un error sera mejor que se lo comuniques a tu cliente, la transparencia es un buen activo para una compañia
- La rapidez lo cambia todo: Procura atender tu cliente lo mas rapido posible.
- Pon a todo el mundo en el frente de batalla: Servicio al Cliente es algo qur debe hacer la empresa entera. Cada miembro de la empresa deberia estar disponible para una llamada entrante o para responder un email de algun cliente.
- Respira!!! cuando aplicas cambios en cualquiera de tus productos o servicios siempre habra alguien que le disguste dichos cambios. Mantenla calma la gente suele acontumbrarse.
Cultura
- La gente no necesita ser vigilada todo el tiempo, deja que tomen sus propias desiciones
- La inpiracion es perecedera Actua tan pronto te llegue