本日は、eosDACで実装している非コードの‘オープンソース‘システムの最初の製品である、ワーカープロポーザルシステムについて皆さんに共有したいと思います。ワーカープロポーザルを使うことで、誰でもあらかじめ決められた型に沿ったプロポーザルを提出することができ、提出されたプロポーザルがカストディアンに承認されることで、eosDACから資金を受け取ることができます。block.oneが提案したEOSのフレームワークなどの様々なブロックチェーンプロジェクトを参考にして、このワーカー主導のプロジェクトファンディングモデルは組み立てられました。
ほとんどの組織が報酬等の支払いについて可能な限り秘匿している一方で、私達のワーカープロポーザルの支払いはオープンにされています。なぜDACではこのような仕組みを採用しているのでしょうか？
エンゲージメントと価値を最大化するシステムとしてのDAC
トークン化されたDACは、所有者、労働者、顧客の間で利益を最大限に引き出す組織的かつ経済的な構造です。eosDACでは、トークン所有者は、ワーカープロポーザルシステムの下でプロジェクトを完了することで、トークンに価値を与えるインセンティブが与えられます。また、プロジェクトを完了した労働者にはEOSで報酬が支払われ、よりクローズドな価値システムに向かっていきます。eosDACは、ブロック生成報酬をワーカープロポーザルの資金に使用し、この資金が、価値あるエコシステムのイニシアチブをサポートします。たとえば、Scatterはこの資金から財政面でのサポートを受けています。eosDACの中核となるのは、完全に監査可能かつ透過的なオープンソースコードだけでなく、eosDACを構築しながら私たちが創造し革新し（時には失敗）しているガバナンスや、人事、財務、コミュニケーションなどの‘オープンソース’のシステムです。
DACにおいて、オープンソースなのはコードだけではなく、財務、採用、ワークフローシステム、チームミーティングなど全てが透明でなければなりません。そして、それ故、全てのトークン保有者がDACを監査し、貢献することができます。
なぜDACがうまく機能するために透明性が担保されなければいけないのか
DACにおいて、コードだけでなく、人事、ワークフロー、財務システムの全てを含むDACの活動が監査可能で、透明性を担保しなければいけない理由は2つあります。
- まず、DACの経済的な利害関係者は誰でも、その活動に貢献する権利を持っていなければならないからです。プロジェクトに貢献するためには、新たな潜在的な労働者が、現在どんなプロジェクトが進行中なのかひと目で分かるようになっている必要があります。私達が最近受け取った、Reactを使用したツール作成に関するワーカープロポーザルが良い例です。eosDACは当初Quasar/Vueフレームワークを使用していたため、カストディアンはその提案を拒否しなければなりませんでした。しかし、私達はDiscord (http://discord.io/eosdac) 上で技術面の設計についてオープンに議論していたので、幸運なことにそのプロポーザルの提案者がそこを訪れ、他の開発者とやりとりしながら、現在の仕様とうまく噛み合うワーカープロポーザルを形成することができています。
- そして、トークン所有者が納得できる働きをしていないカストディアンを退陣させるために、カストディアンの行動を監視できなければならないため、全ての活動がオープンにされている必要があります。
透明性を保ったワークフローとコミュニケーションを維持することで、我々は、経済的インセンティブを与えられた多くの労働力に対して、開放された組織になることを目指しています。それは、自身のステークホルダーを基盤とした生産性と創造性を自らの利益のために発揮している組織です。
人間の野心と創造性が誰でも参加できるクローズドな価値のシステムに向けられるため、DACは中央集権的な企業よりも高い競争力と収益性を持つことができます。これは、eosDACがEOSにおいて特に効果的かつ信頼できるブロックプロデューサーとして成功している理由でもあります。
多くの企業において上級管理職の報酬が株主に報告されていることは注目に値します。これは、賃金に関する情報の非対称性が利益の不整合につながると認識されていることを表しています。そのため、私達はこの仕組みを組織全体に適用します。
以下は、現在承認されているワーカープロポーザルです。eosDACは選出されたカストディアンの開始まで暫定的な統治期間にあるため、これらのワーカープロポーザルは、私達のConstitution（‘ジェネシス・ボード’）で概説されている暫定のカストディアンによって検討され承認されています。暫定のカストディアンは、選出されたカストディアンの開始まで、およそ数週間の間ワーカープロポーザルのレビューを続けます。もしワーカープロポーザルを提出したい場合は、Discord（http://discord.io/eosdac）に参加してください。
承認された種類別ワーカープロポーザル（7月から8月上旬、詳細は最下部）
サーバーやプロフェッショナルサービスなどのその他の支出は、当社のサービスプロバイダのアカウントを介して個別に報告されます。
暫定のカストディアンは、ワーカープロポーザルを考慮する際に、種々の要素を検討します：
- クリティカルなブロック生成を保護すること：ブロック生成チームの一貫性を維持し、高度なスキルを持って24時間体制の役割を担うメンバーに充分な報酬を提供する。
- 財務面の倹約：選出されたカストディアンにできるだけ無駄なく原価を配分することで、カストディアンは彼らの優先順位に従ってDACを指揮することができる。
- 重要なDACツールへの投資：とりわけカストディアン投票と、アカウントのマルチコントロールを可能にするオープンソースのDACツールキットの開発に資金を提供することは、選出されたカストディアンの着任とオンチェーンでのワーカープロポーザルシステムの機能を可能にするため、優先的に投資する必要がある。
- 一部のチームメンバーは、DACには不可欠ではないものの、確実に完了したい特定のワークストリームへの支払いを最小限に抑えることを選択した者もいました
DACはまだ初期段階にあり、例外的な出費が生じることがあります。将来的に運営が安定した際には、カストディアンによって特定のラインの項目を削減できると考えています。また、活動の成長を支えるための追加の収入源についても検討しています。
承認されたワーカープロポーザル
Rob
- タイトル：ブロック生成のマネジメント/管理/サポート
- タイトル：カストディアンへの引き継ぎ業務
- タイトル：DACツールキットについてのアドバイスとサポート
- タイトル：移行できないアカウントについての補助* タイトル：戦略のインプット
- 計：562EOS(7月)
Michael
- タイトル：テクニカルアドバイザー* タイトル：ブロック生成のマネジメント/管理/サポート
- 計：2,650EOS(7月)
Luke
- タイトル：代表/技術連携/調整
- タイトル：ブロック生成のマネジメント/管理/サポート
- 計：1,400EOS(7月)
Dallas J
- タイトル：UX開発者のサポートとコントラクト開発の補助
- 計：500EOS
Soren
- タイトル：登録プロセスと投票のスクリーンデザイン
- 計：352EOS
Kas
- タイトル：eosdacexplorerのスクリプトとフロントエンドのプロトタイプ
- タイトル：21のbp.jsonファイルを取得するためのパブリックのREST API
- 計：550EOS
NANO
- タイトル：eosdacツールキットGUI
- 計：0EOS(未定)
Nathan (Scatter)
- タイトル：Scatterへの出資リクエスト
- 計：625EOS
Soyoung
- タイトル：英韓翻訳
- タイトル：翻訳者マネージャー
- タイトル：Twitter等のSNSマネジメント
- タイトル：月2回のニュースレター
- 計：790EOS(7月)
Pramod
- タイトル：コミュニティマネージャー
- タイトル：週次の運営ミーティングとToDo
- 計：800EOS(7月)
Prokhor
- タイトル：ロシアコミュニティマネージャー
- 計：200EOS(7月)
Andrew
- タイトル：YouTubeチャンネル管理者/マネージャー
- タイトル：週次の運営ミーティングとToDo
- タイトル：一つのビデオ
- 計：280EOS(7月)
Gordon
- タイトル：ウェブマスター（新機能と追加の再デザイン）
- 計：400EOS(7月)
Yuki
- タイトル：日本コミュニティマネージャー
- タイトル：日本語訳
- 計：180EOS(7月)
Cris
- タイトル：韓国コミュニティマネージャー
- 計：400EOS(7月)
Roberto
- タイトル：eosDACテレグラムアドミン 3ch(main, price, italy)
- タイトル：EOS_ItalyとしてのTwitterサポート、EOS_Italyチャンネルを通じたeosDACのソーシャルサポート、eos_ioテレグラムのアドミンとしてのDACサポート
- タイトル：翻訳者
- 計：200EOS(7月)
Won (Shwon)
- タイトル：韓国コミュニティ管理とマネジメント
- タイトル：韓国語訳
- 計：200EOS(7月)
Dallas R
- タイトル：一つのビデオ
- 計：80EOS
Brandon
- タイトル：一つのビデオ
- 計：16EOS
Chen
- タイトル：中国コミュニティマネージャーと中国語訳
- 計：400EOS(7月4日 – 8月3日)
Fer
- タイトル：スペイン語訳とスペインのソーシャルメディアサポート
- 計：200EOS(7月12日 – 8月11日)
Saro
- タイトル：戦略と財務アドバイザー
- 計：1,400EOS(7月)
Daniel
- タイトル：バックオフィスサポート/戦略
- 計：300EOS(7月)
-- Saro M.
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