三月時發生了一宗非常不愉快的事，因為IT部門無法克服某技術，導致大量生意流失。咱們的好朋友IT部門一句，不知道，就把我推出去門外送死了。對方（保險代理）看到情形不對，馬上撤退所有API駁口。少做了生意不但是賺少了，是實際的“損失”。電腦主機需要用電，員工也要養，技術人員也不便宜，總不能為了一隻羊放棄了五百萬的羊圈裡所有的羊吧。
本來以為此事告一段落，沒想到昨晚半夜，經理大人突然間吩咐我早上提早到辦公室附近的餐館去，說有重要事要商量，不方便在公司說。這情形讓我感覺到有種重疊幻影，好像才發生過不久的事。經理他一項公事公辦的人，還沒到上班時間一般都不會提起公事。下班後，經理根本就是個大佬、孩子王、喜歡帶著我們一大半同事去夜場，這也是我們為什麼會跟著這個經理跳槽。
一般來說，當他要求提早到外面的餐館去了公事，一般只有兩種可能。第一，他要辭職了；第二，他跳槽打算帶我一起走。感覺deja Vu 就是上一次咱們跳槽也是在外面餐館商討集體跳槽🤣不過，我的心情其實也不興奮，畢竟才跳了不夠半年，如果現在又跳槽，記錄好像會變得很不好看。以後別人怎麼看我，這人工作態度隨便，經不起挑戰就跑路。如果是經理他跑路，我也會很擔心。畢竟是他帶我進來的，要是有啥事他離職了，那我不就自己頂大了，什麼鬼都要向高層的傢伙報告？我想，可能也是這些事，所以不方便在公司商量吧，所以才要七早八早在外面聊吧。
結果，出乎意料的看到經理大人嬉皮笑臉的一邊大口的吃一邊說這次拉叔有面子啦。原來，美國總部終於發現了事態嚴重，畢竟五百萬的合約丟了就是丟了。失去生意機會跟理虧雖然是不同的意思，不過持股人遞交業績報告時，你敢說沒賺到這五百萬嗎？那你們這個大型國際機構難道就可以說因為失去了這五百萬，所以花紅少分五十萬了吧？總公司找來亞太區的一名日本代表飛過來找我們經理去研究這件事。
經理說，這次大快人心了。經理已經把一切問題已經向日本代表解釋好了，日本代表也覺得不可思議，說會嚴厲對待這件事情。吩咐我這要大家對嘴把口供大家連一下，當心日本代表直接召見拉叔，萬一說錯話了不但沒辦法將事情的責任推回給IT。老實說，我覺得沒有必要推。我們是銷售的，責任怎麼推，IT本來就是一面免死金牌。他要真的裝傻，他們一直裝不明白，我們銷售部就可以每天被人罵，然後最終無法達成銷售目標，人自然覺得沒意思就會跑路。這樣，IT就可以省下幾年時間，等下一個新來的銷售部又發現有問題，IT又可以裝傻充愣過日子了。最後，還不是銷售部負全責？
口供其實也不必對嘴，反正咱們說的都是大事實。五百萬丟了就是丟了，現在要搞得是，怎麼把對方拉回來。要不然，就算你把IT告上法庭，他們也不見得賠得起五百萬給我吧。我也不需要出名，知道問題所在，我只希望能趕快解決這些毛病。得饒人恕且饒人。拿點風度出來，說不定日本代表更欣賞我們吧。
事情還沒解決，不過就算解決也不關我事了。我本來還在白擔心了一輪不知會否又跳槽。現在沒事就好了。至於那五百萬，我個人覺得就算API修好了，也不見得對方還有興趣再跟我們合作了。
圖攝於公司附近的星巴克
5百万可不是小数，公司肯定想拉回来😁😁
估计是不会再睬你们了
这可不是一笔小单啊，如果最后没能追回的话，也还是要人出来担责的，IT部门可能需要负责。