公司的迷之操作(中)

in HIVE CN 中文社区2 days ago (edited)



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昨天已经吐槽了我们公司迷之操作,今天我们继续吐槽~

4⃣️绩效改成60分以上才能有
原版的绩效就是多少分拿对应比例的钱。比如50分,那就是拿绩效一半的钱80分,那就是拿绩效80%的钱,20分就是拿绩效20%的钱。现在绩效要60分以上才能拿绩效,如果是0~59分,那么绩效为0,一分钱没有。60~69分拿60%的钱。100分及以上拿100%的钱。于是就有同事吐槽,那人家绩效做200分跟100分拿一样的钱,为什么要做200分的绩效呢?怎么激励人呢?如果59分,没有钱,那为什么不摆烂呢?反正0分也是没有钱的。

5⃣️经理岗位缺了一年还没有招聘
经理是从去年年初离职的。到现在都没有新的经理进来。要么就是嫌人家能力不够,不需要,要么就是觉得钱太多了,不舍得。很难想象一个业务部没有经理,所有的业务都直接对接老板是多么荒谬的事情。小到办公室材料的准备,大到员工出差报销单的申请,都要老板一一过目才能反馈给工厂安排生产。老板管这么多细微的事情,怎么有时间腾出来搞大规划呢?


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公司最累的都是老板🤣🤣

没办法,实际工作的时间还没比走流程的时间长。

亲自把关,能忙的过来吗😂

根本忙不过来,所以很多流程都一直卡在老板那里。