Buen día
Por mucho que sepas, por poco que no sepas, y por mucho que no sepas lo poco que sabes, por eso es esencial compartir conocimientos para equiparte con lo que tienes que saber, con mi propia experiencia dentro de mi observación, me he dado cuenta de que hay algunos elementos esenciales que los líderes del mañana no tenemos; la razón de esto es que cada uno es un líder en su propia categoría, lo que hace que este artículo sea relevante y esencial para todos los seres vivos.
Por lo tanto, sabiendo eso, tener autoridad sobre los demás puede ser muy tóxico si no se maneja adecuadamente en la dinámica del equipo, y la simple verdad del asunto es que la forma en que tratas a las personas es exactamente cómo te ven, lo que implica que ser cordial y mantener una buena relación con mi propia experiencia resuelve el asunto entre trabajar o actuar bajo presión tensa, lo que no saca lo mejor de un individuo.
Con un ejemplo crítico en el campo de juego, notarás que ningún jugador se presiona entre sí en el campo de juego; La razón es que son un equipo que trabaja por un objetivo común. Más bien, se les puede ver animándose incluso en medio de los errores y las equivocaciones, simplemente porque creen que presionar a un individuo así no puede hacerlo mejor; más bien, animarlo construye su forma hacia la perfección. Esta es la experiencia que he obtenido hasta ahora y no puedo permitir que se me escape de las manos porque creo que todos son líderes en lo que respecta a lo que están haciendo; las personas son con las que te relacionas.
Cada individuo vivo merece respeto, por eso no los reconozco con el enfoque correcto que es el consuelo que los mantiene a mi lado, así que a veces voy al extremo de alentarlos agradeciendo lo poco o más que han hecho solo para satisfacer mi deseo, que es una de las cosas que algunas personas malinterpretan, que el reconocimiento paga mucho porque, cuando alguien hace el bien y no lo aprecias, significa que estás construyendo veneno gradualmente en la mente de las personas, esta es una experiencia de siglos y décadas mías que no puedo olvidar, esa es la razón por la que el reconocimiento es muy importante, sin importar cuán pequeña sea la contribución y el regalo.
Entonces te diré que la supervisión de la dinámica del equipo realmente exige que uno conozca esos enfoques y se relacione con ellos, y también que ellos los conozcan, porque en mi propio caso no dejo de rodar con ellos con charlas cordiales. El enfoque correcto conserva mi dignidad y es adecuado para tal individuo, que es la razón por la que le diré que hace que la gente siga amándote sin que lo sepas, así que si quieres tener un buen desempeño en tu carrera, esas son cosas que se te exigen, que exigen hacer lo necesario, lo cual hago, por lo tanto, en esa nota, este mensaje es para todos y no es excepcional para nadie a pesar de su categoría en la vida.
English TRANSLATION
My Supervision on Team Dynamics
As much as you know, the little you don’t know, and as much as you don’t know the little you know, which is the reason the knowledge sharing is essential towards getting equipped with what you have to know, with my own experience within my observation, I have come to realize that there are some essentials we leaders of tomorrow don’t have; the reason for this is that everyone is a leader in his or her own category, which makes this article relevant and essential to all living beings.
Hence, with that being known, having authority over others can be very toxic if not properly handled across team dynamics, and the simple truth of the matter is that how you treat people is exactly how they see you, which implies that being cordial and retaining a good relationship with my own experience settles the matter in between working or acting under tense pressure, which does not bring out the best of an individual.
With a critical example on the field of play, you will notice that no player pressures each other in the field of play; the reason for that is that they are a team meant to work for a common goal. Rather, you can see them cheering themselves up even in the midst of errors and mistakes just because they believe that pressuring such an individual can't make him better; rather, cheering him up builds his form towards perfection. This is the experience I have gotten so far that I can't allow it to slip out of my hands because I believe that everyone is a leader in respect to what you are doing; the people are the ones you associate with.
For every living individual, deserve respect which is the reason that i fail not acknowledge them with the right approach which comfort that keeps them around me, so time i go to the extent over encouraging by appreciating for the little and more they have done just to satisfy my desire which is one of the thing that some people misunderstand that appreciation pays a lot because, when someone do good and you fail to appreciation implies that means you are gradually building poison in the mind of the people, this is experience of ages and decades of my that i can’t forget, that is the reason that appreciation is very importance, no matter how little the contribution and the gift can be.
So I will tell you that supervision on team dynamics actually demands one knowing those approaches and associating with them, and also them knowing them, because in my own case I don’t fail to roll around with them with cordial talks. The right approach retains my dignity and is suitable to such an individual, which is the reason that I will tell you that it makes people keep loving you without you knowing, so if you want to lead well in your career, those are things that are demanded from you, which demand doing the needful, which I do, hence on that note, this message is for all and not exceptional to any despite your category in life.
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