Una mirada a mi emprendimiento||A look at my venture

Saludos, amigos de @beentrepreneur.

Ya muy cercanos a la finalización del 2024, estemos pensando en lo que haremos el 2025 en relación con nuestro emprendimiento. De pronto para ti aún es pronto, pues los próximos diez días quizás sean los de mayor trabajo, sin embargo, todo lo que estás viviendo es insumo para proyectarte mejor en el próximo año.

Así que toma nota de lo que acontece, escucha con atención a tus clientes, a los proveedores, lo que se dice con respecto a cómo se está moviendo el mercado, cómo se vislumbra el primer trimestre, qué está haciendo la competencia, en fin, en la dinámica comercial todo se vuelve importante a la hora de crear un nuevo plan de acción.

Luego sigue, ese espacio particular donde el yo se funde con el emprendimiento, partiendo de una idea, que considero que no hay que tomarla de manera literal porque somos más que las partes, pero que es importante tenerla presente: somos lo que hacemos. Cuando somos emprendedores nuestro mundo gira, en gran medida, entorno a este hacer y desde allí es conveniente mirarlo.

Por lo que, como dice el amigo @emiliorios, es necesario echarle Una mirada crítica a mi emprendimiento, lo cual implica evaluar y desde esta óptica surgen las preguntas claves:

¿Qué hice, qué deje de hacer, qué resultados obtuve en la aplicación de las estrategias que me propuse en el plan de acción?, ¿fueron positivas, negativas, continúo con ellas?

Esta evaluación requiere que le dediquemos tiempo para revisar nuestros objetivos y estrategias y poder sacar conclusiones fundamentadas y luego resumir aquellos aspectos que consideramos relevantes que nos orienten en la toma de decisiones al establecer el nuevo rumbo. Como ejemplo, expongo algunas de las mías.

• Cumplí al 100 % mis objetivos de formación: hice un diplomado de neurociencia de la conducta, una formación en Biodanza, un taller en venta y tres talleres relacionados con el crecimiento personal.

• Cumplí con mi meta de dictar tres talles de crecimiento personal en la modalidad presencial.

• Formé un grupo para hacer mi práctica de Biodanza.

• Publique con constancia, dedicación y aportando valor en Hive.

• Me siento agradecida por cada experiencia y supermotivada para seguir dando lo mejor en cada actividad que me propongo.

• Logré habilitar un espacio en mi casa para dictar los talleres y hacer mis prácticas personales de Biodanza.

• Reactivé mis sesiones de coaching presencial.

• La meta de los ingresos generados desde mi emprendimiento cubrió un 86% de mi expectativa.

• Creé uno de los dos proyectos de talleres nuevos que me había propuesto.

Esto es parte de lo alcanzado y no alcanzado. Lo que, inmediatamente, me ubica en ese futuro cercano y a mediano plazo de los meses por venir, de dónde surgen nuevas preguntas: ¿cuáles son mis metas para el próximo año, con respecto a mi emprendimiento?, ¿Hasta dónde quiero llegar? ¿Qué voy a hacer para lograrlo, qué requiero de mí?

Tomando en cuenta al ser integral que soy hice un primer bosquejo que me sirve para abarcar el ser, hacer, tener y sentir, siendo punto de partida para comenzar mi plan de acción con la metodología que sigo: objetivos smart, estrategias a seguir, acciones a realizar y recursos requeridos (Materiales y personales). Aquí te muestro el bosquejo.

Ser

• Ser una marca más fortalecida
• Centrar mis objetivos
• Establecer las prioridades de mi emprendimiento
• Minimizar la procrastinación y los roba tiempo
• Afianzar hábitos productivos.

Hacer

• Hacer talleres y formaciones para ampliar mis conocimientos, habilidades, competencias y destrezas.
• Ofrecer mis servicios con mayor constancia y por distintas vías.
• Crear por lo menos tres talleres nuevos.
• Tomar uno de mis talleres y convertirlo en un producto “Curso on-line” para comercializarlo.

Sentir

• Sentirme bien con cada actividad que hago y propongo
• Valorar cada logro que obtengo por muy pequeño que sea, me permiten reconocer que estoy avanzando.
• Sentirme agradecida constantemente por mi abundancia y prosperidad.

Tener

• Terminar de acondicionar un espacio en mi hogar para dictar los talleres.
• Conseguir un mejor espacio para dictar talleres con más personas
• Adquirir el equipo que requiero y materiales para facilitar el aprendizaje
• Obtener recursos para impulsar mi marca en las redes sociales.

Digamos que cada uno encuentra la manera más funcional para realizar su proyecto, sin embargo, te invito a que pruebes hacerlo de esta manera, ya que puedes ir agregándole ideas de manera “informal” y que cuando te sientes a trabajar en tu plan 2025 estés más claro en lo que quieres y para dónde vas.

Éxitos y que tengamos una ¡Bella Navidad.

In English

Greetings, @beentrepreneur friend.

Already very close to the end of 2024, let's think about what we will do in 2025 in relation to our entrepreneurship. Maybe for you it is still early, because the next ten days may be the busiest, however, everything you are living is input to better project yourself in the next year.

So take note of what is happening, listen carefully to your customers, suppliers, what is being said about how the market is moving, how the first quarter is looking, what the competition is doing, in short, in the commercial dynamics everything becomes important when creating a new action plan.

Then follows, that particular space where the self merges with entrepreneurship, starting from an idea, which I believe should not be taken literally because we are more than the parts, but it is important to keep in mind: we are what we do. When we are entrepreneurs our world revolves, to a large extent, around this doing and from there it is convenient to look at it.

So as our friend @emiliorios says, it is necessary to take A critical look at my entrepreneurship, which implies evaluating and from this perspective the key questions arise:

What did I do, what did I stop doing, what results did I obtain in the application of the strategies I proposed in the action plan, were they positive, negative, do I continue with them?

This evaluation requires that we take time to review our objectives and strategies in order to draw well-founded conclusions, and then summarize those aspects that we consider relevant to guide us in making decisions when setting the new course. As an example, here are some of mine.

  • I fulfilled 100% of my training objectives: I did a diploma in behavioral neuroscience, a training in biodance, a workshop in sales and three workshops related to personal growth.

  • I fulfilled my goal of teaching three personal growth workshops in the face-to-face modality.

  • I formed a group to do my practice of Biodanza.

  • I published with constancy, dedication and adding value in Hive.

  • I feel grateful for each experience and super motivated to continue giving my best in each activity I propose.

  • I managed to set up a space in my house to give workshops and do my personal practices of Biodanza.

  • I reactivated my face-to-face coaching sessions.

  • The goal of the income generated from my enterprise covered 86% of my expectations.

  • I created one of the two new workshop projects I had proposed.

This is part of the achieved and unachieved. This immediately places me in the near and medium-term future of the months to come, where new questions arise: what are my goals for the next year with respect to my business, how far do I want to go, what am I going to do to achieve it, what do I need from myself, what do I require from myself?

Taking into account the integral being that I am, I made a first draft that serves me to cover being, doing, having and feeling, being the starting point to begin my action plan with the methodology I follow: smart objectives, strategies to follow, actions to perform and required resources (material and personal). Here I show you the outline.

Be

  • To be a stronger brand
  • Focus my objectives
  • Establish the priorities of my venture
  • Minimize procrastination and time-stealers.
  • Strengthen productive habits.

Make

  • Do workshops and trainings to expand my knowledge, skills, competencies and abilities.
  • Offer my services more consistently and in different ways.
  • Create at least three new workshops.
  • Take one of my workshops and turn it into an “on-line course” product to market.

Feel

  • To feel good about every activity I do and propose.
  • Valuing every achievement I make, no matter how small it may be, allows me to recognize that I am making progress.
  • To feel grateful constantly for my abundance and prosperity.

Have

  • Finish setting up a space in my home to teach the workshops.
  • Get a better space to teach workshops with more people.
  • Acquire the equipment I need and materials to facilitate learning.
  • Obtain resources to promote my brand on social networks.

Let's say that everyone finds the most functional way to carry out their project, however, I invite you to try doing it this way, since you can add ideas in an “informal” way and when you sit down to work on your 2025 plan you will be clearer about what you want and where you are going.

Good luck and have a Merry Christmas!

Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)
Fuente de imágenes: Archivo personal
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¡Amé estos verbos como propuestas de análisis!
Siempre aprendemos mucho con tus publicaciones, @damarysvibra
Esta es una evaluacioón integral.
Te deseo unas felices fiestas navideñas y que tu emprendimiento siga creciendo y fortaleciéndose.
Bendiciones.

Estos meses de cada año siempre nos brindan la oportunidad de hacer un balance en cuanto a lo que hicimos, dejamos de hacer y cómo podemos afrontar los tiempos que vienen. Cómo emprendedores esto llega a ser muy importante, porque se trata de seguir adelante y seguir encontrando ese camino que ante épocas tan cambiantes nos podamos mantener, crecer y aprender para beneficio de lo que hacemos ☺️

Excelente análisis para fundamentar lo que se viene en nuestros planes y proyectos 🙂 Muchas gracias amiga @damarysvibra por compartir esta valiosa información 👍 Saludos 👋