ENHANCING GROWTH IN A COMPETETIVE MARKET // POTENCIAR EL CRECIMIENTO EN UN MERCADO COMPETITIVO [ENG-ESP]

in Be Entrepreneur2 days ago

It is no more news that our business landscape is highly competitive in today's market, it will an act of wisdom to carefully outline and as well engage the basic factors that can help you gain your grounds and as well grow effectively despite the competitive nature of the market.

Sources

This understanding will help you engage your business with intentionality of purpose, well guided and driven by set goals.
Here today I will be sharing a few thought that have been helpful for me and I feel that will be of great use to anyone who has come across this article.

Maximize your Competitive advantage

Every business has her core area of engagement, your ability to leverage on that is absolutely a unique attribute that will sets your business apart from the competition and as well will gives you an edge in the market.
You must identify your competitive advantage and fully maximize it with effectiveness, this will help you drive growth and stabilize you and keep you staying ahead of the competition. Again you must focus on your business core skills, strength and strategies in other to have edge over other competitors, everybody is doing something but if you sample a few product and services, you will find out something unique about them, do not play down your competitive advantage but do well to maximize it fully.

Develop a feedback Driven culture

It is important that you develop a feedback driven culture, find a way to effectively reach out to your customers and do collation of useful feedback, this will help you spot some areas you should give more attention, yes you are and where doing many things but there are some areas that will stand you out, so with this feedback driven culture, there will be an effective spotting of star areas to focus on rather than give attention to all areas. You cannot be good in everything, it is a common mistake trying to measure performance without structures, you cannot make people good all-round, within you and amongst your staff, there is something you are better off, if you make feedback a culture and an integral part of your development process, you will uncover strength and more competitive advantage

Make your customer needs your priority:

You will really need to understand that it is your quality services that will attract profit to you, what is the need for undesired product and services, what will be your customers response to it, rendering services that is not needed is intentionally making your product and services irrelevant in the market.
Be flexible enough to know when to either switch to or make adjustment to the needs of your customers, meeting your customers’ needs is what brings financial profit, popularity, stability and as well will enhance growth in a competitive market such as we have today.

Prioritize your Customers Feelings:

Yes we have talked about having a feedback driven culture but here we want you develop ability to be very sensitive to your customers feelings, being able to descend what they feel about your services, this could be within set frame to be able to effectively analyses and give response were necessary.
One of the most competitive advantage I have noticed is how you make people feel, find out what your most loyal customers feel per time and as well descend why, try to make that discovery your major objective in the things you say and do, This will give you a major height and a placement in the competitive market.

Analyze other competitor’s:

In all areas of life, anybody doing better that you, has something they are doing which you are not doing, try to learn from other competitors, seek to know what they are doing that is working that you have not done, and the once that are not working, find out how they engage the market as well, when you gather this information, do well to seat on it and develop a more better strategy that will help put you in an height you desire.

In conclusion, I will also love to add that your competitive advantage also, is the success of your clients, it will be easy to drive growth when are able to effectively communicate to your new prospect your success story and even the success we help others get, Anytime you are helping others to succeed, expect them also to refer you to others.
Thanks for making out time to check on me, good to have you as an active fellow, please stay safe and keep your faith alive, it will only get better.

Ya no es noticia que nuestro panorama empresarial es altamente competitivo en el mercado actual, será un acto de sabiduría esbozar cuidadosamente y así comprometerse con los factores básicos que pueden ayudarle a ganar sus terrenos y así crecer con eficacia a pesar de la naturaleza competitiva del mercado.

Fuentes

Esta comprensión le ayudará a emprender su negocio con intencionalidad de propósito, bien guiado e impulsado por objetivos establecidos.
Hoy voy a compartir algunas ideas que me han resultado útiles y que creo que serán de gran utilidad para cualquiera que haya leído este artículo.

Maximice su ventaja competitiva

Cada negocio tiene su área principal de compromiso, su capacidad para aprovechar que es absolutamente un atributo único que establece su negocio aparte de la competencia y así le da una ventaja en el mercado.
Debe identificar su ventaja competitiva y aprovecharla al máximo con eficacia, esto le ayudará a impulsar el crecimiento y a estabilizarse y mantenerse por delante de la competencia. Una vez más, debe centrarse en las principales habilidades, puntos fuertes y estrategias de su empresa para tener una ventaja sobre los demás competidores; todo el mundo hace algo, pero si prueba algunos productos y servicios, descubrirá algo único en ellos; no reste importancia a su ventaja competitiva, sino maximícela al máximo.

Desarrollar una cultura basada en el feedback

Es importante que desarrolle una cultura impulsada por la retroalimentación, encontrar una manera de llegar eficazmente a sus clientes y hacer la recopilación de información útil, esto le ayudará a detectar algunas áreas que debe prestar más atención, sí, usted es y donde hacer muchas cosas, pero hay algunas áreas que se destacan, por lo que con esta cultura impulsada por la retroalimentación, habrá una detección efectiva de las áreas estrella para centrarse en lugar de prestar atención a todas las áreas. No se puede ser bueno en todo, es un error común tratar de medir el rendimiento sin estructuras, no se puede hacer que la gente sea buena en todo, dentro de ti y entre tu personal, hay algo en lo que eres mejor, si haces del feedback una cultura y una parte integral de tu proceso de desarrollo, descubrirás la fuerza y más ventaja competitiva

Haga de las necesidades de sus clientes su prioridad:

Deberá comprender realmente que son sus servicios de calidad los que le atraerán beneficios, cuál es la necesidad de productos y servicios no deseados, cuál será la respuesta de sus clientes a los mismos, prestar servicios que no son necesarios es hacer intencionadamente que sus productos y servicios sean irrelevantes en el mercado.
Sea lo suficientemente flexible como para saber cuándo cambiar o adaptarse a las necesidades de sus clientes, satisfacer las necesidades de sus clientes es lo que aporta beneficios financieros, popularidad, estabilidad y, además, potenciará el crecimiento en un mercado competitivo como el actual.

Priorice los sentimientos de sus clientes:

Sí, hemos hablado de tener una cultura impulsada por la retroalimentación, pero aquí queremos que desarrolles la capacidad de ser muy sensible a los sentimientos de tus clientes, ser capaz de descender lo que sienten acerca de tus servicios, esto podría ser dentro de un marco establecido para ser capaz de analizar con eficacia y dar respuesta cuando sea necesario.
Una de las ventajas mas competitivas que he notado es como haces sentir a la gente, descubre que es lo que tus clientes mas leales sienten cada vez y tambien desciende el porque, trata de hacer de ese descubrimiento tu mayor objetivo en las cosas que dices y haces, esto te dara una mayor altura y una posicion en el mercado competitivo.

Analizar las de otros competidores:

En todas las áreas de la vida, cualquier persona que hace mejor que usted, tiene algo que están haciendo que usted no está haciendo, intente aprender de otros competidores, busque saber lo que están haciendo que está trabajando que usted no ha hecho, y la una vez que no están trabajando, descubra cómo enganchan al mercado también, cuando usted recolecta esta información, haga bien para sentarse en ella y para desarrollar una estrategia más mejor que ayude a ponerle en una altura que usted desea.

En conclusión, también me gustaría añadir que su ventaja competitiva también, es el éxito de sus clientes, será fácil impulsar el crecimiento cuando son capaces de comunicar eficazmente a su nueva perspectiva de su historia de éxito e incluso el éxito que ayudamos a otros a conseguir, Cada vez que usted está ayudando a otros a tener éxito, esperar que ellos también se refieren a los demás.
Gracias por hacer tiempo para comprobar en mí, bueno tenerte como un compañero activo, por favor, manténgase a salvo y mantener su fe viva, sólo va a mejorar.

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