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Imagina que en tus manos estuviera el poder de cambiar la calidad de vida de la mayoría de las personas de tu país.
Imagine that in your hands you had the power to change the quality of life of the majority of people in your country.
Hello, the English version can be read in full at the end of the Spanish version.
Aunque parezca asombroso, nosotros los emprendedores tenemos ese poder, pero obvio, un solo emprendedor no haría el cambio de todo un país sino de un grupo reducido. Ahora que si eso hace cada uno de los emprendedores, entonces ya podemos hablar de cambios nacionales hasta mundiales.
Por qué digo esto, bueno, está comprobado que una de las cosas que influyen en la mejora de la calidad de vida de los habitantes de diferentes países, es el aumento del Producto Interno Bruto, o sea el conjunto de Bienes y Servicios producidos en un país en el periodo de un año.
Cómo se relaciona esto con el tema de la iniciativa, bueno, pues resulta que creo que en esta etapa de la humanidad, donde toda la información está disponible, la mayoría de los emprendedores deberían tener negocios rentables y muchos deberían estar creando empleos mejor pagados.
Sin embargo, me parece y es una teoría muy personal, que el mayor problema que tenemos los emprendedores en Latinoamérica, es la cultura emprendedora que nos ha orillado a buscar la recompensa inmediata y viendo sólo por nuestros propios intereses.
Nos falta aprender a trabajar en equipo por o objetivos más grandes, pensando en los beneficios a largo plazo que serán mayores.
Tan sólo en México el poder de aumentar el PIB que tienen las empresas, desde las micro hasta las medianas, es mayor al 50%. No sólo eso, sino que son ellas quienes generan más del 70% de los empleos.
Estos datos podrían parecer emocionantes, pero si los comparamos con países que ofrecen una mejor calidad de vida, México tiene bajos niveles de rendimiento y de productividad, o sea, que la mayoría de los negocios y empresas apenas generan los recursos para cubrir los costos de operación. No logran aumentar su capital. Lo que afecta en el pago que puede ofrecer a sus empleados o colaboradores, y con ello, lo que estos pueden ofrecer a sus familias.
Si bien las acciones del gobierno intervienen en gran medida en el desarrollo de oportunidades, somos los emprendedores los responsables de nuestros propios negocios.
Emprender solo o en compañía tiene una gran diferencia, y es el alcance que podemos darle a nuestro negocio. Para que un negocio sea rentable y vaya creciendo, se requiere de muchos conocimientos, mismos que una sola persona podría adquirir, pero le llevaría al menos 30 años de su vida, y con lo rápido que se están dando los cambios actualmente, tal vez cuando alcanzara todos los conocimientos, estos ya podrían ser obsoletos.
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En cuanto a los negocios me he preguntado dos cosas:
¿Por qué la mayoría de los emprendedores somos tan celosos de nuestra idea? Si las ideas no valen nada hasta que se ponen en acción.
¿Por qué preferimos el 100% de nada que el 1% de algo real? Ejemplo Si un emprendedor tiene un negocio que lo único que le genera son gastos, y de repente encuentra a alguien que le puede ayudar a que genere un 10% de utilidad, y lo único que pide es el 10% del negocio. La tendencia es que no acepten la oportunidad. También se da el caso contrario, que se le ofrezca ese 1% del negocio a alguien que puede hacerlo crecer y generar utilidades, y que necesita de ese ingreso, y le parezca poco o le parezca que tiene que esperar mucho para recibir un verdadero beneficio por su aportación.
Estos casos son reales, tanto que he escuchado que dicen que en México somos como los cangrejos en una cubeta, donde no sólo no ayudamos a que otras personas prosperen, sino que cuando alguien está por escapar de la cubeta, los demás se unen para regresarlo al fondo de esta.
La cultura emprendedora es muy diferente en países como China, allá no sólo se alienta a los emprendedores, la familia y amigos se unen para alentar y apoyar a los emprendedores. Este apoyo los emprendedores lo toman como una cuestión de honor, y las primeras utilidades se van para pagar los prestamos recibidos. Además tienen una visión diferente de la competencia, pero eso es otro tema.
Volviendo a la cuestión de emprender solo o acompañado, si bien ambas formas tienen sus pro y sus contras, creo que el punto más importante es que se emprende sin una visión clara a largo plazo, porque la mayoría de veces se emprende por generar ingresos lo antes posible aunque eso nos quite los recursos más valiosos que tenemos: El tiempo y la energía vital.
Desde mi punto de vista y tomando en cuenta mis experiencias personales como emprendedora, inversora y empleada en empresas privadas; cualquier persona que emprenda sola, debería buscar la manera de crear un equipo, ya sea entregando acciones de su negocio o pagando por sus servicios.
Estamos viviendo cambios a un ritmo acelerado, los emprendedores que están aprendiendo a adaptarse a este ritmo, son los que están desarrollando negocios y empresas rentables que generan empleos (directos e indirectos). Aquellos emprendedores que sigue haciendo negocios de la forma tradicional, están empeorando su situación, ya que ni siquiera pueden mantener los recursos con los que iniciaron su emprendimiento.
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Inicia un negocio sólo, pero trabaja para crear un equipo y convertirte en un líder.
Si inicias acompañado, aprende a ser un líder o apoya al que tome ese papel.
Siempre será mejor tener un poco de algo, que el todo de nada.
Mucho de la cultura del emprendimiento en México lo aprendí en el libro "Cómo ser un mexicano exitoso", donde el autor hace una investigación profunda de sobre esto, tal vez no se aplique a ningún otro país de Latinoamérica, pero no estaría de más que le echaras un vistazo a los datos que comparte. Te aseguro que te va a sorprender.
No estoy segura si este tipo de post es el que esperaban en esta comunidad cuando lanzaron la iniciativa, pero si hay algo quiero dejar, es que sin importar de que manera inicies tu emprendimiento, hazlo por un bien mayor, sueña en grande, que los mismo te costará trabajar por un sueño pequeño que por uno grande.
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The translation was done using the free version of the app DeepL.
Imagine that in your hands you had the power to change the quality of life of the majority of people in your country.
Although it may seem amazing, we entrepreneurs have that power, but obviously, a single entrepreneur would not change an entire country, but only a small group. Now, if that is what every single entrepreneur does, then we can talk about national and even global changes.
Why I say this, well, it has been proven that one of the things that influence the improvement of the quality of life of the inhabitants of different countries, is the increase of the Gross Domestic Product, that is, the set of Goods and Services produced in a country in the period of a year.
How does this relate to the subject of entrepreneurship, well, I happen to believe that at this stage of humanity, where all information is available, most entrepreneurs should have profitable businesses, and many should be creating better-paying jobs.
However, it seems to me, and this is a very personal theory, that the biggest problem we have as entrepreneurs in Latin America is the entrepreneurial culture that has led us to seek immediate rewards and only look out for our own interests.
We need to learn to work as a team for bigger goals, thinking about the long-term benefits that will be greater.
In Mexico alone, the power of companies, from micro to medium-sized, to increase GDP is greater than 50%. Not only that, but they generate more than 70% of jobs.
These data may seem exciting, but if we compare them with countries that offer a better quality of life, Mexico has low levels of performance and productivity, that is, most businesses and companies barely generate the resources to cover operating costs. They do not manage to increase their capital. This affects the payment they can offer to their employees or collaborators, and with it, what they can offer to their families.
While government actions intervene to a great extent in the development of opportunities, it is we entrepreneurs who are responsible for our own businesses.
To start a business alone or in company makes a big difference, and that is the scope that we can give to our business. For a business to be profitable and grow, it requires a lot of knowledge, the same that a single person could acquire, but it would take at least 30 years of his life, and with how fast changes are taking place nowadays, maybe when he reaches all the knowledge, these could already be obsolete.
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If we take a look at the history of the largest companies operating internationally, we can see that most of them were created by teams, although the idea came from one person, it required a team of partners and collaborators to get to where it is.
When it comes to business I have wondered two things:
Why are most of us entrepreneurs so jealous of our idea? If ideas are worth nothing until they are put into action.
Why do we prefer 100% of nothing to 1% of something real? Example If an entrepreneur has a business that generates nothing but expenses, and suddenly he finds someone who can help him generate 10% profit, and all he asks for is 10% of the business. The tendency is that they do not accept the opportunity. The opposite is also the case, that 1% of the business is offered to someone who can make it grow and generate profits, and who needs that income, and it seems little, or it seems to him that he has to wait a long time to receive a real benefit for his contribution.
These cases are real, so much so that I have heard it said that in Mexico we are like crabs in a bucket, where not only do we not help other people to prosper, but when someone is about to escape from the bucket, the others join in to return him to the bottom of the bucket.
The entrepreneurial culture is very different in countries like China, where entrepreneurs are not only encouraged, family and friends, join together to encourage and support entrepreneurs. This support entrepreneur takes it as a matter of honor, and the first profits go to repay the loans received. They also have a different view of competition, but that is another matter.
Returning to the question of undertaking alone or accompanied, although both ways have their pros and cons, I think the most important point is that it is undertaken without a clear long-term vision, because most of the time it is undertaken to generate income as soon as possible even if that takes away the most valuable resources we have: Time and vital energy.
From my point of view and taking into account my personal experiences as an entrepreneur, investor and employee in private companies; any person who undertakes alone, should look for a way to create a team, either by giving shares of their business or paying for their services.
We are living through changes at an accelerated pace, and the entrepreneurs who are learning to adapt to this pace are the ones who are developing profitable businesses and companies that generate jobs (direct and indirect). Those entrepreneurs who continue to do business in the traditional way, are worsening their situation, since they cannot even maintain the resources with which they started their venture.
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Start a business alone, but work to build a team and become a leader.
If you start with someone else, learn to be a leader or support the one who takes that role.
It is always better to have a little of something than all of nothing.
I learned a lot about the culture of entrepreneurship in Mexico in the book "How to be a successful Mexican", where the author makes a deep research about this, maybe it does not apply to any other country in Latin America, but it would not hurt to take a look at the data he shares. I assure you that you will be surprised.
I'm not sure if this kind of post is what they expected in this community when they launched the initiative, but if there is something I want to leave, is that no matter how you start your venture, do it for the greater good, dream big, it will cost you the same to work for a small dream than for a big one.
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Hola @vaitengewon, yo viví en mexico un tiempo, creo recordar ese chiste de las langostas... creo que era un vendedor de lagostas en la playa que tenía dos cubetas, una con tapa y una sin tapa, entonces un hombre le pregunta que cual es la diferencia entre las dos cubetas y el vendedor le dice que la que tiene tapa contiene langostas japonesas (o de donde sea), que tiene que tenerlas tapadas porque cuando una se apoya en la pared, viene otra y trepa por esta y luego otra trepa por las 2 primeras hasta que la ultima alcanza el borde y cuando ya se está saliendo agarra a la de atras y esa a su vez a la de atras y se salen todas todo el tiempo... y la sin tapa? (pregunta el hombre) la sin tapa son langostas Mexicanas (pero creo que eso aplica para casi toda américa latina)... y por que no tiene tapa?... porque cuando la primera se apoya en la pared vienen todas las demás y la jalan hacia abajo...
Creo que en nuestros países realmente falta un poco de incentivo al emprendedor y mucha mas cultura de emprendimiento... y hay situaciones extremas, por ejemplo enVenezuela los bancos dejaron de dar prestamos hace como 15 años, no hay forma de conseguir un financiameinto "regular".
Y por otro lado, por lo menos aquí en Venezuela hay una carencia de innovación bárbara, y las personas que tienen el dinero y el pdoer no son muy creativos que se diga, entonces cunado a uno se le ocurre montar una farmacia, comienzan todos a montar farmacias en desvandada una al lado de la otra, y vas viendo como mes a mes abren y cierran farmacias... muy loco lo que pasa aquí, todavía hoy sigo pensando en ver cmo monto una emrpesita de remodelación,ese debe ser un buen negocio ahora aqui jejeje... abren y cierran negocios a diestra y siniestra.
Tambien vi en tu artículo que dices que uno debe tener unos 30 años de conocimeinto para emprender solo... bueno no sé si son exactamnte 30 años, pero si hay que tener un poco de experiencia, pero es posible. Tener un equipo de trabajo no es lo mismo que tener socios, tu puedes ser el lider de tu grupo, tener tu equipo de trabajo, y no tener socio. Lo que debe es rodearte de gente que sepa lo que tu no, y que sea en quien puedas confiar... Pero siempre la carga en más liviana si se levanta entre varios
Me gustó mucho tu artículo... Saludos!
Hola @ibrahimc gracias por leer el post y por tus comentarios.
Espero que tú estancia por México haya Sido grata.
Sí, así es ese chiste, y la verdad no sabría si aplica a toda Latinoamérica, pero no lo dudo. 😅
Sobre los 30año, no es en referencia a la experiencia, sino a la cantidad de tiempo que te llevaría aprender todo a un nivel que realmente te de resultados. Y claro, no es un cálculo exacto, porque hay quienes aprenden más rápido que otros, y cada negocio requiere un grupo de conocimientos específicos diferentes.
Parte de los cambios en la cultura emprendedora es la idea de querer ser "todologos" pero bueno, ese es un tema bastante extenso del que no soy experta, lo mencioné e hice parte del post porque salió de una conversación que tuve con Mireya Lara hace unos días, y que me dejó pensando.
Nuevamente gracias por leer el post y por comentar.
Bueno fíjate que eso del "Todologo" tiene sus aristas... En el mundo actual las personas con carreras "exitosas" son personas que logran un alto nivel de especialización en alguna materia, logran un conocimeinto profundo...
Pero para el caso del emprendedor, este si tiene que ser medio "todologo". Por que son multiples las áreas que debe cubrir (te invito a leer mi post https://peakd.com/hive-140971/@ibrahimc/emprendimiento-corazon-o-cerebro-esp-eng-entrepreneurship-heart-or-brain)
Incluso la parte técnica del negocio a la larga el emrpendedor deberá delegarla un poco para pode enfocarse en la parte del negocio...
Saludos por Mexico lindo y querido
Hola Ibrahim, sí, ya leí tu post, gracias.
Sólo una aclaración para mí el "todologo" no se refiere a conocimientos, sino al que hace de todo.
Debes saber de contabilidad, pero no es indispensable que sepas hacer los cálculos para el pago de impuestos, lo que debes saber es que se deben pagar impuestos.
Debes saber de finanzas, debes saber de dónde salen los diferentes estados, pero lo importante es saber interpretarlos, más no es indispensable que los elabores.
Un muy buen programador puede desarrollar una startup, pero no precisamente debe ser él el CEO porque una cosa es desarrollar los productos y otra muy diferente es manejar una empresa.
Querer hacer todo y querer hacerlo todo a su manera, es lo que hace que no haya más empresas ni mejores condiciones de trabajo. Esa es la mentalidad e ideas que deberíamos cambiar en Latinoamérica.
No sé si con esto explico bien la diferencia entre tener conocimientos y el hacer todo.
Exactamente como lo dices así mismo es. No puedes hacer todo ni saberlo todo. Pero si tienes que saber un poco de todo (y muchas veces también hacer un poco de todo jejeje).
Saludos!
Gracias por compartir tu punto de vista, ahora entiendo algunas cosas de tu forma de trabajar... Me agradan y concuerdo contigo.
😄
Saludos. Bienvenida a la comunidad. Gracias por tu publicación.
Coincido contigo, aquí en Venezuela muchos emprendimientos se hacen desde la urgencia de generar algún ingreso, la perspectiva que los mueve es la inmediata. Hay cuestiones culturales entre nosotros que limitan las visiones a largo plazo, para revertir eso se necesita mucha educación. Me gusta que podamos intercambiar opiniones y puntos de vista desde entornos que funcionan con reglas distintas.
Para efectos pedagógicos y de ampliar la formación de los hivers, sería conveniente que estadísticas de este tipo vinieran acompañadas con fuentes confiables para ustedes.
Gracias por aportar desde tus conocimientos y experiencias a un tema que todo emprendedor se plantea en algún momento. Cultivar la idea-acción de que juntos podemos impulsarnos y con ello ser parte que dinamice la economía nacional es un excelente enfoque. Saludos.
Hola Equipo @beentrepreneur gracias por sus comentarios
Sobre los datos, cuando haya una fuente directa así lo haré sin dudarlo.
Esos porcentajes los obtuve después de inverstigar varios puntos sobre emprendimiento, negocios y otros temas, junto con cálculos que realicé personalmente, por ello es que no hay una referencia. No son datos que saqué de un sitio o de una sola institución.
Muy bueno tu post, súper interesante tus aportes 😊
@tipu curate 3
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Gracias @miriannalis 😄
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