The year is now coming to an end and it's time to take stock. My strategy is based on the medium-term confidence that the $SPS token will really rise and regain its right value of $1. At the moment it seems like an impossible bet but if the team continues to work on printing new cards, we are on the right track. The problem, in my opinion, is the coexistence of two tokens that are currently excessive, especially for the abundant supply and the overall modest demand from the game.
We are just over halfway to the maximum emission, expected in about two/three years and I doubt that the current situation will be improved before that deadline, unless we decide to intervene in the modification of the emission of the token itself. Unfortunately, managing a tokenomics is really difficult before the launch of a project is really complex and it is even more difficult to intervene during the process because the changes to the economy of a game are always highly discussed and there is a risk of not being consistent with what is stated in the White Paper. A move that would be reckless and would make us lose credibility.
For example, I would adopt the same changes made for $VOOUCHER with $DEC. It makes no sense, in my opinion, to have two tokens in the same game, it increases the complexity of the system and also the huge supply creates big problems of value, with subsequent disappointment on the part of the community. $SPS should be the only token available in the game and in this sense I would take the next steps.
However, we will see how the community and the team will continue to bring new ideas and energy to change the stalemate, the bullish market could have a very limited effect on our economy.
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ITA
L'anno oramai si avvicina alla fine ed è tempo di fare qualche piccolo bilancio. La mia strategia si basa sulla fiducia a medio termine che il token $SPS potrà davvero sorgere ed riacquistare il giusto valore di 1$. Allo stato attuale sembra una scommessa impossibile ma se il team continuerà a lavorare sul printing di nuove carte, siamo sulla buona strada. Il problema, secondo il mio punto di vista, è la coesistenza di due token che al momento sono eccessivo, soprattutto per la supply abbondante e la richiesta tutto sommato modesta da parte del gioco.
Siamo a poco più di metà strada dalla massima emissione, prevista tra due/tre anni circa e dubito che si potrà migliorare la situazione attuale prima di tale termine, almeno ché non si decida d'intervenire nella modifica dell'emissione del token stesso. Purtroppo la gestione di una tokenomics è davvero difficile prima del lancio di un progetto è davvero complessa ed è ancora più difficile intervenire in corso d'opera perché le modifiche sull'economia di un gioco sono sempre molto discusse e si rischia di non essere coerente con quanto dichiarato nel White Paper. Una mossa che sarebbe avventata e farebbe perdere credibilità.
Ad esempio io adotterei le stesse modifiche fatte per $VOOUCHER con $DEC. Non ha alcun senso, secondo me, avere due token nello stesso gioco, aumenta la complessità del sistema ed inoltre la supply enorme crea grossi problemi di valore, con successivo sconforto da parte della comunità. $SPS dovrebbe essere l'unico token disponibile nel gioco ed in tal senso io muoverei i prossimi passi.
Vedremo però come la comunità ed il team continueranno a portare nuove idee ed energie per cambiare la situazione di stallo, il mercato bullish potrebbe avere un effetto davvero molto limitato alla nostra economia.
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@tipu curate 2 se arrivasse a 1$ sarei milionario... ma la vedo lunga e dura...
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Ci vorrà tempo, non prima della fine dell'emissione di SPS e sempre che il team continui a sviluppare. Un'accelerazione potrebbe arrivare da un ingresso di tanti nuovi giocatori freschi. Vedremo la campagna di marketing del prossimo anno come andrà
Tanti giocatori freschi la vedo dura... però me lo auguro per tutti noi che ci abbiamo investito tempo e denaro.
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You're right. The game having a lot of in-game tokens creates a lot of complexities, but overall I think splinterlands created this tokens, to make up for the shortcomings of the others
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