「報喜不報憂」成了政績。
以前,初初出來工作,我問過我當年的上司,怎樣才能上管理層。那時,他說,當遇到的錯事較多,能解決問題的能力越大,與及能負的責任更大,便能上管理層。
粉飾太平之禍。
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「報喜不報憂」成了政績。
以前,初初出來工作,我問過我當年的上司,怎樣才能上管理層。那時,他說,當遇到的錯事較多,能解決問題的能力越大,與及能負的責任更大,便能上管理層。
粉飾太平之禍。
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突然觉得很多事情真的无能为力,改变世界不是那么容易的,能做好的就是做好自己应该做的,对自己负责,对家人朋友负责,仅此而已
或許,香港人本身有一個心態「嘗試去爭取」,若流程是正常便會順從,這是排隊文化;若流程有問題便會去爭取改變,而不是順民和議。