네 증인들도 전혀 몰랐습니다. 비즈니스 부분을 꼭 증인들에게 얘기해야 하는건 아니지만 초기 비전을 이렇게 손바닥 뒤집듯 바꾸는 네드는 참 어떤 면에서는 대단하네요.
일단 무작정 믿기보다는 어느 정도 리스크 관리를 하는 편이 좋을 것 같습니다. 더 잘 될 수도 있겠지만 그렇지 않은 경우도 늘 상정해야 하니까요.
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네 증인들도 전혀 몰랐습니다. 비즈니스 부분을 꼭 증인들에게 얘기해야 하는건 아니지만 초기 비전을 이렇게 손바닥 뒤집듯 바꾸는 네드는 참 어떤 면에서는 대단하네요.
일단 무작정 믿기보다는 어느 정도 리스크 관리를 하는 편이 좋을 것 같습니다. 더 잘 될 수도 있겠지만 그렇지 않은 경우도 늘 상정해야 하니까요.
그간 스팀의 부진이 이해가 되네요, 리스크 관리에 대한 이야기는 공감이 가며 생각이 많아 지네요. 그동안은 무조건적인 스팀 사랑 이었는데 이제는 난감함 배신감 이런것만 남는거 같습니다.
말씀하신 부분이 제일 큰 문제입니다. 사실 지금까지는 지지고 볶으면서도 스팀이라는 정체성을 공유하고 있었는데 이제는 그 정체성이 사라질 위기가 닥쳤네요. 트론에 들어가면서도 중심을 잘 잡는 방안을 고민해야할 것 같습니다.
중요한 이야기입니다. clayop님이 정체성을 지키는데 힘을 써주기를 바랍니다. 트론으로 들어 간다 해도 존중받으며 가야지 점령군에게 당하듯 되어서는 안된다고 봅니다. 언제 시간되는지 연락 주시기 바랍니다.