大玩家张磊说最近早上起的早，也就把写东西的时间挪到早上来了，算是一个固定的时间，以前是深夜和不固定的飞行时间。
邱岳在极客时间开了个产品课，昨天完结，他说陪伴大家了108天。这些课程过年期间的几期我都给落下了，情理上过年应该是假期，计划了好多事情，就完成了些简单的吃吃喝喝，对比下这些工作之余授课的实在是应捂脸。
产品课程有文字和语音、视频的两种形式，我学习时间也都挪到了早上挤公交那会，每每有收获就随手记几个关键词。最近天气转暖，学习和写作欲望上升，也就在10点前计划工作同时写个随笔，可以写见闻，也可以写学习札记。
早上讲的是项目管理和游戏产品体验。项目管理邱岳从影响力说起，到管理在于管人，最后是交付是一切，穿插了一些形式感的事情；游戏产品体验讲了实时反馈和利用人性（厌恶损失，囤积欲，成就感等）。
记忆深的一句话是，项目管理防止任务延期的常规策略是加班、加人、砍需求。目前我们的项目已经延期好久了，阶段性里程碑毁了一座又一座，基本上几个要注意的问题全中了，这里面导致的原因还很多，好像都有其理由。
邱岳把游戏的实时反馈提升了一个视野，作为产品人要克制，要学会延期获得反馈的能力，这样才能长久的坚持一个事情。而游戏开发大多是满足人们实时反馈的，开几枪，杀几个人，吃几次鸡，30分钟内能完成所有的反馈，如此周而复始，不亦乐乎到忘乎所以。