Cytat pochodzi z książki "45 absurdalnych zwyczajów Toyoty"
Jak sprawić aby w firmie było lepiej? Dlaczego jest tak źle?
Zadając powyższe pytania losowo wybranym pracownikom otrzymamy różne odpowiedzi, które po pogrupowaniu będą związane z:
sprzedażą, problemem jej zwiększenia, specyficznymi klientami i specyficznymi - niedającymi się przewidzieć - zamówieniami
specyfiką rynkową, specyfiką branży, miejsca/ obszaru działalności firmy, specyfiką dostawców współpracujących z naszą firmą
zachowaniem pracowników, brakiem motywacji i zaangażowania, niskimi pensjami
Powyższe czynniki ciężko zmienić, ciężko nawet je zmierzyć.
Wakamatsu Yoshihito wskazuje aby skupić się na procesie, jego analizie i usprawnieniu.
Czym jest proces i jak go wzmacniać?
Jest to zestaw działań, procedur i standardów, które umożliwiają firmie realizację (w etapach) zamówień klientów. Usprawnianie procesów to ich monitorowanie i analiza. Pojawiające się problemy i zakłócenia należy traktować jako miejsca do wprowadzania usprawnień.
W zasadzie oczywiste, a jednocześnie często bardzo trudne do zrealizowania, zwłaszcza przy wprowadzaniu usprawnień w sytuacji mniejszych firm z powodu ograniczonych zasobów (a pewnie w przypadku wielkich korpo z powodu trudności na etapie rzetelnego monitoringu i analizy ale to już tylko domysł)
Często pojawia się przypuszczenie, że wielkość firmy ma znaczenie. Na pewno są spore różnice analizowania procesów w małych i dużych firmach, jednak kluczowe w tych sprawach jest zaangażowanie i świadomość osób/ osoby zarządzającej.
Zdjęcie wprowadzonego standardu przedstawiające proces produkcyjny. Kartki pokazują i jednocześnie sterują wielkością i kolejnością produkcji. Wypracowanie narzędzia jest oczywiście trudne (przełamanie oporu), po wdrożeniu efektywność pracy idzie w górę (w ujęciu rocznym takie działania podnoszą efektywność pracy nie o 5% a bardziej 50%).
Hello leancenter!
It's nice to let you know that your article will take 14th place.
Your post is among 15 Best articles voted 7 days ago by the @hive-lu | King Lucoin Curator by szejq
You receive 🎖 0.1 unique LUBEST tokens as a reward. You can support Lu world and your curator, then he and you will receive 10x more of the winning token. There is a buyout offer waiting for him on the stock exchange. All you need to do is reblog Daily Report 422 with your winnings.
Buy Lu on the Hive-Engine exchange | World of Lu created by szejq
STOP
or to resume write a wordSTART
Congratulations @leancenter! You have completed the following achievement on the Hive blockchain And have been rewarded with New badge(s)
Your next payout target is 500 HP.
The unit is Hive Power equivalent because post and comment rewards can be split into HP and HBD
You can view your badges on your board and compare yourself to others in the Ranking
If you no longer want to receive notifications, reply to this comment with the word
STOP