Continuando con el desarrollo del tema de los 7 Eslabones Básicos del Liderazgo, deseo compartir con ustedes el tercero. Entremos en materia:
3er. 
Comprender las necesidades de nuestra gente:
Comprender las necesidades de nuestra gente:En todo trabajo subyace de un modo u otro, algo que refleja las necesidades de quienes los ejercen.
“La necesidad es maestra y tutora de la naturaleza. Es su tema y la fuente de sus invenciones, su freno y su regla perpetua”
Estar atento y actuar, para satisfacer las necesidades de nuestros seguidores, resulta en fuertes relaciones con el equipo, ya que los compromete y anima a llegar al éxito final.
Se tiende a definir Necesidades como aquellas cosas que hacen falta, que se requieren por alguna razón. Con frecuencia se equiparan a los deseos, y en gran medida esa es una realidad cuando se habla de necesidades en el plano organizacional.
¿Qué tipos de necesidades tienen las personas?
Como podemos observar, éstas pueden dividirse en cinco categorías generales. Les detallo una por una:
1. Necesidades personales: esta relacionada al auto-conocimiento, la seguridad y el logro.
2. Necesidades físicas: son las necesidades básicas, respirar, alimentarse, moverse y descansar.
3. Necesidades Organizacionales: tiene que ver con el clima, la cultura, la imagen corporativa, la rentabilidad y la alineación.
4. Necesidades informáticas: están relacionadas a la detección de procesos y mejoras tecnológicas.
5. Necesidades causales: son las que resultan de aplicar un proceso sistemático, a fin de encontrar el problema de fondo. Las herramientas que usamos dentro de la empresa, por resultar prácticas son, "los 5 porque" (preguntando al problema detectado “por qué” hasta llegar a la última causa que lo generó) y el diagrama de la espina de pescado (las cuales se agrupan en seis ejes: métodos, mano de obra, equipo, materiales, medición y medio ambiente).
¿Por qué el líder debe comprender las necesidades de su equipo?
¿Cómo puede un líder comprender mejor las necesidades del equipo?
Un Ejemplo:
Si observamos que en nuestro lugar de trabajo existen miembros de su equipo que carecen de insumos materiales, requieren de conocimientos habilidades o destrezas, o muestra poca disposición para lograr las metas de la Organización. La vía para modificar ese escenario es aclarar las Necesidades que nos puedan estar afectando.
- De nuevo debemos comenzar por nosotros mismos. Ya que, probablemente tengamos necesidades que resolver y seguramente muchos las estén notando.
- Aprovechemos esta oportunidad para hablar de las necesidades que comparte con su equipo y compartamos también las soluciones.
- Comencemos juntos un Plan para desarrollar orgánicamente y con orden de prioridad las necesidades detectadas.
Los Obstáculos:
- El temor, de mostrar ante otros las debilidades propias.
- La inmadurez, de considerar una ofensa y degradar las relaciones personales porque se apunten las carencias.
- La inconsistencia, en comenzar un proceso y no culminarlo.
- La abulia, de atribuir al propio trabajo conductas de inaccesibilidad e incomunicación.
Comprender las necesidades de sus liderados
El Encadenamiento de los Eslabones
Para la reflexión:
Una de las responsabilidades más importantes que debemos ser como líder, es comprender las necesidades de los que lo rodean, tanto del equipo con el que trabajamos como a la Organización a cual servimos.
Entender las necesidades de nuestro personal, nos ayudará a levantar el espíritu y alcanzar metas compartidas, mientras que entender las necesidades de la organización es un primer paso crucial para dirigirlas.
Para entender las necesidades de las personas, como lideres tenemos que preguntarnos cuáles son y luego estar preparado para actuar en base a los que la gente le diga.
¡Nuestro equipo y organización se lo merecen!
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Hola @glayre. Creo que una de las dificultades mas grandes que tienen algunos personas que quieren ser lideres es que anteponen las necesidades del equipo a las suyas, o mejor dicho no toman en cuenta la necesidades de los otros, privilegiando solo las suyas. Esta muy bueno tu post. Te felicito , te seguiré leyendo.
Me alegra @ramonrene, si efectivamente la clave de ser buen líder es estar comprometidos por nuestra gente y ser motivadores!
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