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About the AuthorAlejandro Martinez Garcia -
@desarrollar - LIC. Gestión Social del Desarrollo Local, Técnico en Planeación de Programas socio-Comunitarios (UBV), Estructurador de Proyectos de Investigación (SENA), Gestor del Patrimonio Cultural (UPTC) y actualmente, Estudiante de Guíanza Turística (SENA).
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PROYECTO ECOREDBANK
Aspectos Jurídicos del Turismo, énfasis a nivel local.
Colombia en materia de turismo se fundamenta en la Constitución 1991 y la Ley General de Turismo, ley 300 de 1996, y la ley 2068 del año 2020, ley 1558 del 2012, Código de Ética OMT 2001 ART. 3, el ART 52 de la Normas Técnicas Sectoriales (NTS) Turismo Sostenible: NTS – TS 001-1. Entre otros; Estos son solo por identificar algunas de las características y requisitos para el alcance de la sostenibilidad y el desarrollo en materia de turismo local.
De esta manera, los elementos constitutivos de lo que la institucionalidad representa al sector turismo se expresan en el artículo 1 de la ley 2068 del año 2020:
“fomentar la sostenibilidad e implementar mecanismos para la conservación, protección y aprovechamiento de los destinos y atractivos turísticos, así como fortalecer la formalización y la competitividad del sector y promover la recuperación de la industria turística, a través de la creación de incentivos, el fortalecimiento de la calidad y la adopción de medidas para impulsar la transformación y las oportunidades del sector”. 1
Por consiguiente la realidad a nivel de los departamentos es otra: municipios como el Líbano Tolima Colombia, intrincado en la Cordillera Central, (coordenadas 4°55′14″N 75°03′40″O), no evidencian cambios estructurales para el fomento y crecimiento del sector turismo. En otras palabras, no se da la implementación de mecanismos para la conservación, protección y aprovechamiento de destinos, rutas a los atractivos y no se evidencia la competitividad del sector.
El papel del Banco de Desarrollo Ecológico en el proyecto EcoRedBank del sector turismo (Matriz de Vester, priorización).
Matriz de Vester, identificación del problema que más aqueja al sector Turismo.
Matriz de Vester, fuente: elaboración propia
Resultados Obtenidos, Matriz de Vester
Para EcoRedBank, la investigación evidencia las problemáticas más activas en el sector de Turismo a nivel regional; se utilizó la Matriz de Vester para identificar y priorizar los problemas, igualmente los mismos fueron aportados por los informantes claves en el proceso de recolección de información.
Problemas como: Apatía generalizada (P5) Falta de organización (P6) Desconocimiento del Tema de Turismo (P12) y Deterioro Ambiental (P12), Megaproyectos de Minería (P13), son las problemáticas activas que enfrenta el sector y que truncan actualmente su desarrollo integral. Por lo tanto, para EcoRedBank y su Banco de Desarrollo Ecológico, es indispensable invertir en la solución de las problemáticas más sentidas de este sector y ayudar al mejoramiento del mismo, en cumplimiento de la Agenda de Desarrollo Sostenible para Colombia 2030.
De este modo, la falta de organización en el sector ha limitado las posibilidades de la gestión en materia de turismo, el que no exista una política clara de turismo a nivel de los municipios, imposibilita la construcción de un turismo sostenible, la EcoRedBank por el periodo de 3 meses ha identificado a los prestadores y propietarios de establecimientos turísticos, hoteles, balnearios, restaurantes, fincas recreativas y todos los demás sectores en una dinámica participativa y como sujetos activos en el proceso que aporte soluciones concretas a la problemática.
Con esta propuesta de investigación-acción-participación se pretende integrar a los operadores y prestadores de servicios turísticos interesados en el enfoque de sostenibilidad en la agenda ODS-2030, la comprensión de nuevas perspectivas del turismo rural, turismo arqueológico, turismo de investigación, turismo académico, turismo de patrimonio natural y cultural, etcétera y así potencializar el proceso de organización en pro del turismo sostenible. El departamento del Tolima y su apuesta turística debe contar con aliados estratégicos como EcoRedBank, para crear planes de acción conjuntos con los actores del sector para aportar a la solución de las problemáticas más sentidas, con un Plan de participación, fortalecimiento a la organización y a los mecanismos de participación para crea el tejido de la red turística municipal.
1Ley 2068 del 2020
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