Мы живем в эпоху, которую можно описать термином «экономика общего пользования». Нас окружает обилие различных сервисов, нацеленных на совместное употребление услуг аренды автомобилей, медицины, образования, организации рабочего пространства и большого количества других, необходимых для удовлетворения потребностей современного человека. Многие из компаний, предоставляющих шеринговые услуги, вышли за границы конкретных государств и превратились в транснациональных гигантов. Несмотря на это остаются проблемы, решение которых неподвластно даже таким сервисам и противоречит их интересам. Одной из них является стоимость транзакций. Высокая роль посредника влечет к оседанию у него достаточно большого процента от суммы уплаченных комиссий. Этот процесс обоснован ориентированностью любого бизнеса на достижение определенных финансовых показателей в своей деятельности, которые в основном устанавливаются путем максимизации доходов, увеличивающих нагрузку на поставщиков и потребителей, находящихся на разных сторонах цепочки взаимоотношений. Другой проблемой, увеличивающей издержки экономики общего пользования и усложняющей весь процесс, является отсутствие доверия между продавцом и покупателем. Тут опять же «выручают» посреднические структуры, взимающие залоги для снижения рисков и перекладывающие свои затраты с наценкой все на тех же участников шеринговых отношений. Ну и особо остро стоящая проблема – обеспечение сохранности персональных данных. Очевидно, что централизованные базы данных подвержены противоправным действиям злоумышленников. История знает значительный перечень примеров, подтверждающих сей факт. В эпоху, когда информация является чуть ли не основой строения всего общества и в руках мошенников способна очень сильно навредить как отдельным индивидуумам, так и всем сложившейся структуре экономических отношений, данный факт не может не вызывать серьезного беспокойства. Указанный перечень проблем необходимо срочно нивелировать, если мы хотим продолжать развивать экономику общего пользования. При этом бессилие централизованных систем стало вполне ясным. Но ведь все мы знаем революционность решений, которые предоставляет нам осуществить децентрализация в лице блокчейн-технологии. Возможно и тут это является выходом? Ответить на этот вопрос поможет проект UChain, предлагающий блокчейн для шеринговой экономики!
Качественно выстроенная экосистема UChain предусматривает помимо основного токена UCN создавать пользователям и бизнесу свои токены, создавая собственную подсистему с децентрализованными приложениями, в которых используется локальный токен. Для обеспечения ликвидности и легкого обмена предусмотрено создание собственной внутренней децентрализованной биржи UChain. Также стоит отметить особую роль разработчиков в данной экосиситеме, направленное на стимулирование развития UChain и децентрализованных приложений на нем.
Таким образом, UChain стремиться создать совершенно новую модель шеринговой экономики на блокчейне. Полностью избавившись от посредников и переведя сделки в одноранговый формат (peer-to-peer,) на выходе мы получим более низкие транзакионные издержки, неактуальность проблемы обеспечения доверия при сделках за счет блокчейн-технологии, в которой хранится вся история пользовательских операций, формирующей социально-финансовый портрет субъекта сети, а также столь важную сохранность персональной информации и обеспечение конфиденциальности за счет использования распределенного реестра. Все это подкрепляется грамотно сформированной и организованной экосистемой, в центре которой находится пользователь с его интересами. Уже сегодня заключено ряд важных партнерств, говорящих о большой вероятности практического применения разработок. Крупные фонды забрали всю аллокацию, не оставив ничего на публичную продажу. Поэтому ждем выхода UChain на биржу с целью включения в свои портфели столь многообещающего и революционного проекта!
Сайт: https://UChain.world/
Telegram: https://t.me/UChainEcosystem
Announcements: https://t.me/UChainAnn
Hi! I am a robot. I just upvoted you! I found similar content that readers might be interested in:
http://psyfactor.org/lib/tornov3.htm