လုပ္ငန္းရွင္ေကာင္းတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဆိုရင္
လုပ္ငန္းရွင္ဆိုတာ အစစအရာရာကိုေသခ်ာရသူပါ။ဘယ္လိုလုပ္ငန္းရွင္တေယာက္ျဖစ္ေအာင္ျကိုးစားက်င့္ျကံမလဲ?
💰စီမံကြပ္ကဲမွုဆိုတာ မိမိလက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ့ျကိုးစားအားထုတ္မွုပါမွ ေအာင္ျမင္တယ္ဆိုတာသိထားပါ
ဘာလ္ို ့လဲဆိုေတာ့ သင္အားလံုးကိုလိုက္လုပ္မေနနိုင္ပါဘူး။လုပ္လို႔ ့လည္းမျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြက အလုပ္ရဲ့အသက္ေသြးေျကာေတြျဖစ္တယ္။မ်ွမ်ွတတရိွရပါမယ္
💰တာဝန္ေတြကိုေဝခြဲေပးပါ။သင့္လူေတြအေပၚ ္ယံုျကည္မွုရိွပါ
အေတြ႔ ့အျကံုနဲတဲ့မန္ေနဂ်ာေတြက သူတို႔ ့လက္ေအာက္ကသူေတြကိုဘယ္ေတာ့မွ ေက်းဇူးမတင္သလိူ ေလးစားမွုလည္းမရိွပါဘူး။သင့္လူတေယာက္ကို အလုပ္တစ္ခုတာဝန္ယူဖို႔ ့ဆံုးျဖတ္ျပီးရင္ သူ႔ ့ကိုအျပည့္အဝလုပ္ခြင့္ေပးပါ။ဘယ္လိုမွျကားဝင္စြက္ဖက္တာမ်ိဴးမလုပ္ပါနဲ ့။လူအမ်ိဴးမ်ိဴးမွာ ခ်ဥ္းကပ္နည္းမ်ိဴးစံူရိွပါတယ္။တာဝန္ေတြခြဲေဝမေပးခင္မွာ ေသခ်ာ စနစ္တက် မ်ွမ်ွတတ ေလ့လာ ဆံုးျဖတ္ပါ။သင္နဲ႔ ့မတူေပမယ့္လည္း သင့္ေတာ္တယ္ဆိုရင္ စိတ္ခ်လက္ခ်ခြင့္ျပဳပါ
💰သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို သင့္ရဲ့အားသာခ်က္ေတြကိုသိပါေစ
သင့္လက္ေအာက္ငယ္သားအားလံုးနဲ႔ ့ေဖာ္ေရြတဲ့ဆက္ဆံေရးရိွပါေစ။သူတို႔ ့ဘယ္လိုပံုစံရိွလဲဆိုတာျကည့္ပါ။သူတို႔ ့ဘယ္လိုဘဲျဖစ္ေနေန နားလည္နုိင္ဖို႔ ့အေကာင္းဆံုးျကိုးစားပါ။သင့္လုပ္ငန္းအတြက္ေကာ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ့စြမ္းရည္ေတြ လိုအပ္ခ်က္ေတြေကာ အေကာင္းဆံုးတိုးတတ္ေကာင္းမြန္ေစပါတယ္
💰 မိမိတေယာက္ထဲ အေကာင္းဆံုးလုပ္နိုင္တယ္လို ့မေတြးပါနဲ ့။မထင္ပါနဲ ့
အမွန္တရားက ေတာ္တဲ့bossေတြဟာ သူတို႔ ့ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကိုယံုျကည္မွုအျပည့္အဝေပးသလို လုပ္ပိုင္ခြင့္အျပည့္အဝေပးပါတယ္
💰သင့္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကိုဆံုးျဖတ္နိုင္စြမ္းတိုးတတ္လာေအာင္ အားေပးပါ။သူတို႔ ့ကိုဒုတိယအျကိမ္စီစစ္တာေတာင္မလုပ္ပါနဲ ့
သင္ရဲ့လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို အေကာင္းဆံုး လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ သင္တန္းေပးျပီးျပီဆိုတာနဲ ့သူတို႔ ့ကိုယံုျကည္မွုအျပည့္အဝေပးလိုက္ပါ။သူတို႔ ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွားသြားတယ္ အေျခအေနတစ္ခုကိုမထိန္းခ်ဳပ္နိုင္ဘူးဆိုရင္ေတာင္ အျပစ္ေပးတာ သံသယထားတာေတြမလုပ္ပါနဲ ့။အဲ့သည္အစားေနာက္ထပ္ေလ့က်င့္ဖို႔ ့အခြင့္အေရးေပးလိုက္ပါ။
💰ေအာင္ျမင္မွုေတြအတြက္ အသိအမွတ္ျပဳပါ။ခ်ီးက်ဴးပါ
သူတို႔ ့ရဲ့ေအာင္ျမင္မွုေတြအတြက္အသိအမွတ္ျပဳျခင္းဟာအရမ္းကိုအေရးျကီးပါတယ္။အျမဲအားေပးပါ
မွတ္သားဖြယ္စာစုေလးမ်ား
💰စီမံခန္ ့ခြဲနည္းစာအုပ္ကိုဖတ္ေနရံုနဲ ့ မန္ေနဂ်ာေကာင္းတေယာက္ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ဂစ္တာတီးနည္းစာအုပ္ကိုဖတ္ေနရံုနဲ ့ဂစ္တာတီးတတ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ဒါေပမယ့္ အေရးျကီးတဲ့အေတြးအေခၚ ္ေတြကိုေတာ့ရရိွေစပါတယ္
💰မန္ေနဂ်ာေကာင္းတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဘဲျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္ျမင္တဲ့စြန္႔ ့ဦးလုပ္ကိုင္သူတေယာက္ျဖစ္ဖို ့ဘဲျဖစ္ျဖစ္ အေရးျကီးဆံုးက လူမွန္ ေနရာမွန္ ခ်ထားတတ္ဖို႔ ့ပါဘဲ
💰စီမံခန္ ့ခြဲတယ္ဆိုတာ လုပ္ငန္းနဲ့ဆိုင္တဲ့အရာရာတိုင္းကိုမွန္ကန္ေအာင္လုပ္ဖို ့ပါ။ဦးေဆာင္တယ္ဆိုတာ မွန္ကန္တဲ့အရာေတြကိုလုပ္ဖို ့ပါ
💰အခ်ိန္ဆိုတာ မန္ေနဂ်ာတေယာက္အတြက္ေျကာက္စရာအေကာင္းဆံုးအရင္းအျမစ္တစ္ခုဘဲ။အခ်ိန္ကိုစီမံခန္ ့ခြဲျခင္းမျပဳနိုင္ဘူးဆိုရင္ ဘယ္အရာကိုမွ စီမံနိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး
#Success
#Toptenteam
Credit Top Ten
Good post
Thank u bro
Done
Thank u bro
Great photo
Yes bro
Done bro
Follow and vote back me.
Thanks..
Congratulations @waihlyan123! You have completed some achievement on Steemit and have been rewarded with new badge(s) :
Click on any badge to view your own Board of Honor on SteemitBoard.
For more information about SteemitBoard, click here
If you no longer want to receive notifications, reply to this comment with the word
STOPNice
Thank u bro
Thank u bro