物流和区块链的研讨会
会议发起： 国有企业牵头邀请业内知名人士探索区块链创新方向和落地的项目点。
罗辉林 科林 基于区块链技术构建企业命运共同体
用新的方式新的技术把企业的各个相关元素联系起来
他的书《共享思维》
先有比特币，后提取区块链技术
整个商业正在去中心化，去中介化（或者多中心化）
未来商业会演变成众包形式？
以服务代替管理，以人为中心
从人的多面性推导到人的效能多结构
人成为企业可插拔的功能模块
人的价值货币化(token化)，价值贡献度还没发衡量
唯一问题是整个token的分发还没想明白（比特币的分发在于挖矿、steemit的分发在于文章的认可）
运营要思考的问题：如何去除早期用户的担心
对区块链在物流行业的应用还没有看到明确的方向，他认为在去中心化物流行业里面，如何让物流信息不吊链？这会是效率降低的。
区块链改变的是生产关系。
积分本身是一种早期token形式。（但是中心化毁了它）
但是企业的价值规则是不会统一的，所以未来会有很多种token度量出现。
全球所有的法币都是通货膨胀的token。
现在的组织结构怎么慢慢的消失的？
邱炜伟 趣链 基于区块链的供应链金融平台
邱总目前在做多个银行项目。
物流行业主要遇到的问题，物流、信息流、资金流以上流都有信息不透明的问题，加上参与方多，举证难
物流信息的记录（确保真实不可修改）
其他一些落地项目：
票据的可拆分
e链贷，银行的专款专用项目，采购上下游都必须加入区块链，做到专款专用
核心企业信用的传递
都要面临的问题：上链过程中的数据 可篡改，需要采取策略提高造假的难度
中心化的技术单位不能说服同级单位来认可其价值，但区块链可以减少认可成本。
这个角度上看各家自己开发区块链产品的需求存在，如果有较好的应用出现，需求会放大。
信息上链（电子签名）
冷链运输
构建信任网络的价值
可拆分的资产
智能合约
准许智能合约业务逻辑的修改
崔东亮 传化创新实验室
创新实验室的区块链业务路径边做边学。
崔总很欣赏王兴和傅盛，延伸一下就是整个领域里相关人的一些观点，他们的一些想法很重要。
曾志宏
他的业务可循环的折叠箱子。
最近帮华为做全球化的展览品物流区块链技术解决方案。
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