어제 제가 쓴 글에 Blockchainstudio님이 댓글을 달아 주셨다. 댓글의 내용을 한마디로 정리하자면 지금의 스팀은 가능성이 없다는 것 같다.
(올드스톤의 스팀이야기) 저크 버그에게 하고 싶은 말, 리브라 한다고 고생하지말고 그냥 스팀을 사라
가장 큰 이유로 cannibaliztion을 들고 있다. 아마도 그것은 스팀잇에 들어온 모든 사람들이 다 이기적으로 행동하는 것을 말하고 있는 것 같다. 그중에도 가장 큰 책임은 스팀파워를 많이 가지고 있는 고래에게 있다는 것을 말씀하시는 것 같다. 사실 거의 모든 보상이 스팀파워 보유자들의 보팅에서 나오다 보니 그럴 수 밖에 없다. 아무리 좋은 글을 써도 스팀파워 보유자들이 보팅을 해주지 않으면 보상을 제대로 받을 수 없다는 것이다. 그 문제는 이제까지 많이 논의된 이야기다.
문제는 지금까지 논의된 스팀잇의 문제를 하나하나 따져보면 그 원인을 무엇하나로 딱 이야기하기가 매우 어렵다는 것이다. 즉 @blockchainstudio 님의 말씀처럼 cannibalization이란 단어로 규정하기가 어렵다는 것이다.
저는 스팀잇이 매우 많은 문제를 지니고 있지만, 또 상당한 가능성을 여전히 가지고 있다고 생각한다. 그리고 스팀잇의 문제는 충분히 수정될 수 있고 보완될 수 있다고 생각한다. cannibalization이란 용어가 어떤 것을 의미하는지는 분명하게 알기 어렵지만, 만일 그것이 고래의 이기적인 행동을 의미한다면, 그 문제는 원래부터 스팀잇에 내재하고 있었던 것이라기 보다는 오히려 그 이후 하드포크 과정에서 더 두드러진 경향이 있다는 것을 지적하고 싶다.
원래 스팀잇에는 스팀파워 보유자들에게 가장 많은 보상을 주었다. 그래서 pos의 성격이 강했다. 그런데 계속 스팀이 발행되면서 가격이 떨어지자 급하게 pos의 성격을 줄이고 갑자기 pob라고 하면서 글을 쓰면 보상해준다는 방향으로 바뀌었다. 암호화폐에서의 보상은 암호체계를 유지하는데 기여하는 조건이다. 스팀이 dpos를 부르짖었지만 그것은 본질적으로 pos를 기반으로 하고 있다. 당연히 증인과 스팀보유자들에게 균형에 맞는 보상이 주어져야 했다. 문제는 원래 그렇게 설계되어 있던 것이 갑자기 증인의 보상은 그대로 두고 스팀보유자의 보상을 줄였다는 것이다. 그리고 스팀보유자의 보상을 저자보상으로 대폭 전환시키면서 pob라고 했다.
솔직히 암호화폐 체계에서 pob라는 것이 어떤 기여를 하는지 잘 모르겠다. Pob는 스팀블록체인에 어떠한 기여도 하지 않는다. 그것을 그냥 사업의 모델일 뿐이다. 만일 스팀블록체위에 올라간 smt가 그런 소리를 한다면 이해가 가지만 스팀블록체인에 아무런 기여도 하지 않는 글쓰는 것을 스팀블록체인 유지보다 더 많은 보상을 한다는 것은 아무래도 이해하기 어렵다. 만일 스팀이 그렇게 하려고 했다면 그냥 smt나 busy, steempeak같은것 말고 그냥 스팀잇 그 자체에 집중시켜야 했다. 스팀블록체인에 오로지 스팀잇 하나만 올려서 그것을 아주 잘 만들었다면 지금쯤 성공했을 것이다. 수없이 많은 사람들이 스팀잇 웹페이지 디자인의 무식함에 대해 토로를 했음에도 불구하고 아무런 조치도 취하지 않았다. 그렇다고 그들이 그토록 말했던 커뮤티타스와 SMT를 제대로 한 것도 아니다. 경영의 실패가 분명하다. 저는 그런 실패에도 불구하고 지금과 같은 가격을 유지하는 것도 대단한 일이라고 생각한다.
지금의 스팀은 이도저도 아닌 상태가 되어 버렸다. 그런면에서 스팀은 ttc 프로토콜로 부터 많은 것을 배울 필요가 있다. 스팀과 달리 ttc 프로토콜은 ttc 블록체인과 거기에 달려있는 dapp을 완전하게 분리시켜버렸다. 스팀은 그러지 못하고 있다. 스팀이 지니고 있는 문제는 무지하게 많다. 제가 이런 이야기를 하는 것은 지금 스팀이 직면하고 있는 문제를 cannibalization으로 단순화시켜서는 안된다는 것을 말하고 있는 것이다.
지금 스팀에서 고래들이 이기적인 행동을 하고 있다고 비난하는 경우가 많다. 저의 포스팅을 읽어본 사람들은 여러번 보셨겠지만, 지금 고래들의 이기적인 행동은 시스템때문에 나온 결과다. 스팀이 제대로 되어 있다면 시스템으로 인해 고래들이 최소한 이타적인 행동을 할 수 있어야 한다. 이기적인 행동을 하면 어머어마하게 이익을 보고 이타적인 행동을 하면 극단적인 손해를 보게 만들어 놓고, 왜 너는 이기적인 행동을 하느냐라고 비난하고 있다. 그것이 고래의 잘못인가 ? 아니면 시스템을 그렇게 만든 무능력한 스팀잇 본사와 거기에 거수기 노릇을 한 증인들의 잘못인가 ? 저는 단연코 스팀잇 본사와 증인들의 잘못이라고 생각한다.
@trafalgar가 주장해서 HF21이 추진되고 있지만, 그 중에서 저자 보상과 큐레이션 보상을 5:5로 하자는 것을 스팀파워보유자들에게 유리한 조건이라고 생각하는 것 같다. 저는 그것은 정말 사안을 제대로 파악하지 못한 결과라고 생각한다. 스팀파워를 많이 보유한 사람들은 보팅을 많이 해주어야 한다. 그러나 지금의 상황은 자신들이 글을 많이 쓴다. 당연하다. 그래야 스팀파워 보유한 부분의 인플레이션을 최소한이라도 따라 잡을 수 있기 때문이다. 만일 글쓰는 것 보다 큐레이션 비율을 높여주면 글쓰는 것 보다 보팅을 많이 하려고 할 것이다. 스팀파워 보유자들이 글을 쓰는 것 보다 좋은 글을 찾아다니면서 보팅을 할 확률이 훨씬 높아지는 것이다.
sct에서 저는 그런 느낌을 받았다. 그냥 좋은 글이면 100%보팅을 하게 되었다. 내가 보팅을 하면서 그가 나에게 얼마나 보팅를 해줄 수 있는가를 전혀 고민하지 않아도 되었다. 아마도 HF21이 이루어져 저자와 큐레이션 보상이 균형을 잡게되면 지금과 훨씬 달라질 것이다.
저는 코딩은 하나도 모르는 사람이다. 그러나 적어도 프로그래밍의 세계에서는 나름의 원칙이 있어야 한다고 생각한다. 프로그램으로 만들어진 세계에서 발생한 문제는 프로그램으로 해결이 되어야 한다. 현재 스팀잇에서 발생한 문제를 코딩으로 해결하지 못하고, 그것을 고래의 탐욕때문이라고 비난하는 것은 부당하다. 당연히 고래가 탐욕을 부리지 못하도록 코딩으로 해결해야 한다. 0과 1로 해결해야할 문제를 정서에 호소하는 것을 이해하기 어렵다.
과거에도 여러번 이야기했지만 스팀은 어머어마한 장점과 가능성을 지니고 있다. 비록 지금은 어려움에서 벗어나지 못하고 있지만 시간이 가면서 점차 그런 문제를 극복하리라 생각한다.
문제를 해결하게 위해서는 단순화시키는 것이 중요하다. 그러나 너무 지나치게 단순화시키면 오히려 사실을 제대로 못보는 수도 있다. 결국 적절한 균형과 조화가 필요하다고 생각한다.
이제까지 3년정도 스팀잇에 남아 있다. 그간 별의 별일들이 다 있었다. 그동안 느낀 것이 있다면 시간은 모든 것을 다 해결해준다는 것이다. 지금 당장 문제가 있다고 느낀 것들은 결국 시간이 가면서 어떤 방식으로든 해소가 되었다. 고쳐지든 아니면 다른 기준과 가치관이 생기든, 어떤 방식으로든 정리가 되었다. 스팀잇 본사에서 개발이 늦으면 다른 사람들이 개발을 하기도 했다. 나는 지금처럼 끊임없이 이어지고 있는 스팀의 생명력이 스팀이 가지고 있는 가장 큰 자산이자 가능성이라고 생각한다. 차라리 스팀잇 본사가 망해버리는 것이 스팀이 사는 법이라고 생각하기도 한다.
둘다 아니고 질문을 한번 하셔도 좋을 것 같은데 이렇게 그냥 제 아이디까지 제목에 쓰고 제 의도를 상대방에게 피해가 가게끔 본인께서 규정하고 장황하게 글을 쓰시다니 안타깝습니다.
특히 "댓글의 내용을 한마디로 정리하자면 지금의 스팀은 가능성이 없다는 것 같다."는 기분도 안 좋군요. 남의 의도를 굳이 자기 마음대로 해석해서 그걸 아예 제목으로 까지 달고 쓰실 필요는 없을 것 같은데. 광고가 희망이다. 어느덧 스팀잇 광고수입 월 1억원 가장 최근에 제가 올린 글 중 하나입니다만?
cannibalization은 검색을 해봐도 좋았을 텐데 한국말로 "제살깍아먹기"입니다. 전혀 다른 이야기를 하시네요. 페북이 스팀잇같은걸 만들면 자기자신한테 손해라는 겁니다. 즉 페북으로 인한 수익이 줄어든다는 것이지요.
ps. 관심 있으신분은 Cannibalization 자기잠식효과 / 제살 깎아먹기란?에 좀 더 자세하게 설명해두었으니 참고바랍니다.
제가 경솔하게 생각한 것 같군요 . 기분나쁘셨다면 죄송합니다.
제 말이 기분 나쁘셨다면 저도 사과드립니다. 다시 보니 저도 상당히 직설적으로 썼네요. 사실 한편으로는 oldstone님을 잘 모르지만 본인께서도 직설적으로 글을 쓰는 부분이고 (저커 버그에게도 그렇죠. 이해안되게 왜 저러고 있냐니. 저커버그 들으면 황당할겁니다^^) oldstone님에 대한 기대가 있어서 직설적으로 시원시원하게 할말 해주는 것을 반가워해주시리라 생각했었나 봅니다. 제 댓글 다시 읽어보니
이런 감정을 느끼셨을 것 같기도 합니다. 그런데 이것 역시 제가 오해의 빌미를 제공했지만 oldstone님께서 오해한 것입니다. 저의 뜻은 oldstone님의 글에 달리는 댓글이 편향될 수밖에 없다는 것입니다. 즉 다른 의견을 가지고 있어도 사람들이 그런 댓글을 감히 못단다는 이야기입니다. 고래에게 잘보이고자 하는 현상이 그럼 없다고 보시나요? 이 부분 역시 많은 유저가 지적하는 부분입니다만. 혹시나 또다른 오해를 피하기 위해서 적자면 그렇다고 oldstone님의 글에 동조하는 댓글을 단 것이 잘 보이기 위함이란 것도 아닙니다. 반대 의견을 내기 힘들다를 말하는 것입니다. 저도 제 글에 대한 오해를 풀기 위한 용도 외에 앞으로 안 달 예정입니다.
전 기존에 글에도 여러번 밝힌 적있는데 고래가 잘못했다는 식의 논지를 편적도 없습니다. 많이 투자한사람이 많이 가져가는게 뭐가 잘못이냐 셀봇이 뭐가 문제냐 시스템의 문제이지 여러번 이야기했는데 많이 서운하네요^^
스팀에 기여하셨다고 생각해서 그래도 댓글 달아드렸고 보통의 사람이 하지 못할 반대의 생각 적어드린 것인데 굳이 앞으로는 이렇게 기분 나쁠 일이 생길지 모르니 달지 않겠습니다.
광고 이야기 당연히 많이 나왔겠죠. 하지만 그렇지만 안했죠. 그러다 결국 벼랑끝에 몰리니 시작했고 효과를 보기 시작하고 있습니다. 탈중앙화 SNS가 중앙화 구글광고라니. 계속 이야기가 나왔으니 그래도 자존심 꺽고 시작한 것이죠 생존을 위해. 고래와 피라미들의 갈등 역시 해묵은 논쟁인데 광고를 잘 도입하면 이런 건 정말 미미한 논쟁이라는 것입니다.
이렇게 답을 달아주셔서 감사합니다.
서로 얼굴을 보지 않고 글로만 소통을 하기 때문에 차분해질 것 같은데 어떤 경우는 더 격정적으로 될 경우도 있는 듯 합니다.
그래도 댓글은 달아 주셨으면 합니다. 그래야 공부가 되겠지요
세상사는것이 공부니까요.
광고는 중요하지요. 그러나 광고보다 중요한 문제도 많이 있는 듯합니다 . 그것도 사람들마다 생각이 다르겠지요. 전 스팀잇이라는 쇼셜 네트워크를 통한 사업의 기회가 더 중요하지 않나하는 생각도 하고 있습니다. 시간을 두고 보아야 알겠지요. 트립스팀이나 스팀헌트같은 것들도 시간이 가면 아주 좋은 사업의 기회를 주지 않을까 하는 생각을 해봅니다.
서로 자주 이야기를 하시지요. 직접 댓들을 주고받았던 경험들이 없어서 이해하고 넘어갈 것도 날카로워졌는지 모르겠습니다.
댓글 감사드립니다. 저 역시 먼저 너무 직설적인 표현에 사과드립니다. 그리고 저는 기본적인 예의만 갖추어져 있다면 다른 의견를 제시해주는 것을 매우 감사히 여기는 사람입니다. 올드스톤님 글도 제가 다 챙겨보지는 않아도 마침 눈에 띤 글은 재미있게 보고 있습니다. 유저가 다 상황이 다르고 각 유저층의 이야기를 들어보는 것은 분명 가치있고 재미있는 일이니까요. 특히 많은 고래분들이 파워다운을 하고 계신데 그러지 않는 고래분이시기도 하니 또 생각하는 바가 다를테고 그 속에 경청할 부분이 분명 있으리라 생각합니다. 감사합니다.
지금 저도 약간 고민이 되고 있긴 합니다. 변화가 너무 빨라 조금이라도 관심을 갖지 않으면 이해하기가 어려워지고 있는 것 같습니다. 나아가서는 이해하는 과정을 포기하게 만들어버리지요.
그런데, 제가 가장 중심을 잡고 있는 지론은 '원칙은 심플해야 한다'는 것입니다. 그면에서 스팀잇은 불편하게 잘지키는 것같습니다.
제가 이해한 스팀재단의 운영철학은 간단합니다. 목적은 소자본 콘테츠 생산자가 자신의 콘텐츠에 투자와 함께 인큐베이션을 해보라는 것입니다. 자신들은 장소만 대여해주고 삥뜯겠다는 것이지요.
Blocktivity나 스팀 통계에 관한 report를 보면 스팀유저들이 예전보다 더 액티브하게 활동하는 것은 확실한 것 같습니다. 물론 스팀 유저들이 쪼그라들었지요. 그렇지만, 소자본 투자형 콘텐츠 생산자를 위한 플랫폼이라고 가정하다면 지금 회원수가 부정적이라고 생각되지 않습니다. 주변에서 콘텐츠 생산자는 1%도 안되거든요. 그리고, 점차적으로 투자형 유저들이 늘어나는 것 같거든요. 예전에는 보팅받아 돈버니 그냥 들어오는 '여행자형 유저'였다면 말이지요. 그래야 정상인것도 같구요.
그런데 스팀엔진이나 SMT에 기대를 거시는 분들의 접근 관점이 '투기공동체'를 지향하는 느낌이 듭니다. 회원을 늘리기 위해 당근을 제공해주는 것인데, 나중에 스팀가격이 올라가면 발행된 토큰들도 더불어 상슬할 것이라는 기대감이 많은 것 같습니다. 그것은 절대로 성공하기 힘들다고 생각하거든요. 물론 투기적인 변동성도 중요하지만 스팀화폐와 관련없는 외부인들에게 '가치(콘텐츠)'를 보여주고 평가받는 스팀 베이스 플랫폼이 더 중요하다고 생각됩니다. 그래야 회원이 늘어나고 투자도 고려할수 있겠지요. 투기가 아닌 투자말입니다. 지금은 스팀 못빠져나가게 스팀락 걸고 내부에서 쿠폰을 늘려 가두리하는 느낌이듭니다. 물론 제가 잘못 이해한 것일수도 있지요. (대부분의포스팅이 기대수익율 위주로 설명하거든요. ) 그러나, 돈이 들어오는 것이 시세차익을 위한 투기라면 오래가기 힘들것 같습니다. 차라리 코인마켓에서 단타매매를 하는게 정신건강에 더 좋을지도 모르겠구요.
제가 느낀점은 SMT나 스팀엔진이나 우선순위는 콘텐츠 생산을 위한 노력이지 시세차익은 아닌것 같거든요. 그것이 부수적이 되어야 스팀기반 공동체가 롱런할거라 생각됩니다.
그래서 조그만 목돈을 여기에 더 투입할지 약간 주저하고 있습니다.
소자본 투자형 콘텐츠 생산자를 위한 플랫폼으로 스팀잇 커뮤니티를 규정하는 것이 매우 의미있는 듯 합니다. 사실 저도 그렇게 생각하고 스팀에 투자를 하기 시작했습니다. 지식과 생각을 정리하는 것이 경제적 의미가 있다는 것이 매력이었습니다. 시간이 지나면 뭔가 방향이 잡혀나가겠지요. 저도 SMT와 스팀엔진의 우선순서가 콘텐츠 생산이라는 점에 동의합니다.
오늘도 좋은글 잘 보았습니다. 읽다가, 몇가지 오탈자가 있어서, 말씀드립니다.
감사합니다. :D
감사합니다
조금은 극단적인 표현이신것도 같지만 한편으로는 매우 공감됩니다
스팀잇에서 오랜 경험을 하신 올드스톤님의 글은 항상 믿고 볼만하네요
좋은 글 감사합니다^^
감사합니다,
주요 투자자를 홀대해서는 프로젝트가 성공할 수 없습니다. 좋은 글 감사드립니다.
사실상 스팀파워보유자는 주주나 마찬가지라고 생각합니다.
그런데 주주가 주주대접을 받지 못하고 있는 것이지요
pob로 넘어오면서 가장 큰문제점은 블로깅이 되면서 보상이 줄었다면 증인에게 홀더들이 위임해서 수익을 낼수 있는 방향을 뽑게 했어야지 컨텐츠자체에 관여하게 하는게 문제였다고 봅니다. 커뮤니티 점수 지표를 만들어서 순수글에 대한 컨텐츠 평가가 되게 했어야 됐는데 고래한테만 매달리게 하는 시스템은 에코시스템이 회전하지 못하면서 지금의 스팀가격조차도 높다고 생각이 될만큼 커다란 실패로 이어졌죠. 결국 올드스톤님말대로 경영진의 문제라고 봅니다 -_-
차라리 지금같이 일도 제대로 안하고 스팀파워만 시장에 내던지는 것 보다 그냥 아무것도 안하고 스팀파워 다운하지 않는 것이 커뮤니티를 도와주는 것인지도 모르겠습니다.
SCT가 스팀보다 가격이 왜 높은지 보면
정답은 나온거 아닐까 합니다.
1 SCT =10 스팀은 올해안에 올거라 봅니다. ^^
저는 큐레이터 70 : 저자보상 30이 최적이라 봅니다.
큐레이터 60 : 저자보상 40인 AAA만 봐도 정말 글만
잘 써도 보팅을 많이 받는 경우가 많더라고요
주는 사람이 흔쾌히 줄 수 있는 여건에 되어야 받는 사람이 더 많이 받을 수 있겠지요
지금은 저자와 큐레이터를 서로 적대관계에 몰아넣은 구조라고 생각합니다. 서로 상생하기 어렵지요
좋은 말씀 잘 읽었습니다.
@oldstone 님의 글을 STEEMZZANG 에서 읽고 싶습니다.
zzan 태그를 다시면 자유롭고 여유로운 스팀짱 을 누리실 수 있어요.
이전 글과 이 글의 내용과 댓글들이 꼼꼼히 읽어봤습니다. 리스팀합니다.
댓글이 재미 있군요. 이렇게 역동적인 댓글이 달리는 글을 쓰고 싶네요. 요즘 제 글에는 너무 댓글이 달리지 않아 고민이 되더군요.
아무튼 이렇게 역동적인 스팀잇에서 글을 쓸 수 있다는 것이 다행이네요. 하지만 열심히 노력해야겠지요? 저의 경우에는..