Danke für Deine Antwort.
Gegenargumente:
-Bayer kennt den Wert des selbst geschaffenen Knowhow und hat sich entschieden, dieses zu verkaufen. Das an sich ist nicht irrational und kein Versagen.
-Die (Haftungs-)Risiken, die Bayer eingegangen ist, sind nur eine Seite der Medaille. Die aus der Übernahme resultierenden Synergien und langfristigen, strategischen Möglichkeiten können wir als Unbeteiligte nicht abschätzen. Ich gehe davon aus, dass die Bayer-Führung die Chancen und Risiken abgewogen hat.
Viele Grüsse von einem Risikomanager ;-)
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Die Monsantoübernahme mag strategisch langfristig am Ende sich vielleicht mal eines Tages auszahlen, dass kann aber noch 20 Jahre dauern...
Es gibt langfristige Entwicklungen im Agrasektor die eines Tages vielleicht zum Tragen kommen. Allerdings ist die Krebsebene bei Glyphosat nicht die einzige Sollbruchstelle die in die Milliarden geht. Da gibt es auch noch einige andere, die der Markt meines Erachtens gar nicht auf der Liste hat...