스팀잇 업데이트: "생존 모드"에서 벗어나기... 그리고 베타!

작년 가을 회사의 정리해고 이래로, 스팀잇 팀은 인프라 비용 절감 및 steemit.com에서의 광고 판매에 초점을 맞춰왔습니다. 두가지 최첨단의 소프트웨어 (Hivemind와 MIRA)를 출시하고, 운영 비용을 줄이고, 우리의 AWS 인프라의 효율성을 개선하며, 유료 광고 프로그램을 시작함으로 우리는 비용 절감 및 매출 전망을 달성하고 있습니다.

우리는 비용절감과 관련하여 대다수의 "낮게 매달린 과일"을 따왔으며, (쉽게 해결할 수 있는 문제들을 해결해왔으며,) 조직을 재정적으로 지속가능한 상태로 회복시켰습니다. 그리고 스팀 블록체인과 steemit.com으로의 향후 개선(점)들을 조사하기 시작하기 위해 충분한 것 이상으로 최악의 시나리오 운영 런웨이(를 함께 준비했습니다.)

@elipowell(Managing Director (대표 이사)) & 크리스티 화이트(Head of Operations (운영 책임자))

이러한 변화들은 약 6개월 전에 스팀잇의 대표 이사가 된 Elizabeth Powell에게 Steemit Inc.의 지배권을 넘겨준 @ned의 결정으로 시작되었습니다. 그녀가 조직의 방향을 바꾸는 노력 중에 우리의 없어서는 안될 운영 책임자인 Christi White의 도움을 받았습니다.

엘리자베스 파웰에 대해 더 알려면 최신 스팀잇 팟캐스트 에피소드에 (그녀가 한 인터뷰를) 확인하세요!

새로운 리더십

성장의 이번 새로운 국면으로 조직을 이끌기 위해, 우리는 회사를 재정비하고 뛰어난 판단, 기술, 노동 윤리(를 보여주고), 스팀 생태계에 (크게 기여한) 네 명의 새로운 팀 리더들을 임명했습니다.

Justin Welch - @justinw (기술 책임자)

@justinw는 운영 첫해부터 Steemit의 DevOps 작업을 선도해왔으며 기술 책임자로서 팀을 (이끌게 되었습니다.) 스팀 블록체인이나 스팀잇닷컴도 저스틴이 감독하는 안정적이고 안전하며 확장가능한 인프라가 없이 기능할 수 없습니다. 불행히도 저스틴에게 그것은 무언가 잘못되기만 하면 그가 (무조건) 없어서는 안될 사람(이 된다는 것을 의미합니다.) "무언가를 더 낫게 만든다는 것"에 관련된 모든 면에서 그는 또한 매우 비판적입니다. (그것은 그가 남는 시간이 거의 없다는 것과 거의 잠을 자지 못한다는 것을 의미합니다.) 만약 우리가 딱 한 사람을 복제할 수 있다면, 우리는 모두 저스틴(을 복제해야한다는 것에) 동의할 것입니다. 우리는 (이 일을 못하기 때문에), 우리는 그를 우리의 (기술적인 작업의 책임자로 임명했습니다.)

@vandeberg (수석 블록체인 기술자)

@vandeberg는 Steemit를 창립하기 전부터 스팀잇과 함께했으며 수석 블록체인 기술자로서 모든 블록체인 개발을 감독합니다. 마이클은 Steem이 취해온 방향에 대해 엄청난 영향력을 행사했으며, 돌이켜보면 우리는 그가 해야한다고 고집해온 어려운 결정들 이면의 지혜와 그의 경고를 (무시하며 우리가 했던 어리석은 짓들을) 모두 보아왔습니다. 1년도 더 전에 스팀을 commodity-hardware로 이주시키기 위해 RocksDB(를 활용해야 한다고 끈질기게 밀고나간) 그의 집요함은 그의 선견지명의 한 예입니다.

@roadscape (수석 제품 기술자)

수석 제품 기술자인 @roadscape는 스팀잇 팀으로 (초기에 합류한 사람들) 중 하나입니다. 그는 또한 스팀 블록체인에 저장된 정보에 접근할 수 있는 첫 유저 인터페이스인 steemd.com (뒤에서 개발하던) 개발자였습니다. @roadscape는 Hivemind를 설계했습니다. Hivemind는 블록체인 노드를 운영하는 비용을 극적으로 줄여줄 뿐 아니라, 소셜 앱들을 위한 (우주처럼 무한한) 가능성 또한 열어주는 소프트웨어입니다.

사람들이 알아차리건 못차리건 간에, Hivemind는 단점이 거의 없는 소위 "스마트 계약"의 강점들을 제공할 잠재력을 또한 지니고 있습니다. Hivemind는 (다른 많은 (기능)들 중에서도) 스팀 (위에서 굴러가는) 커뮤니티들을 우리가 만들 수 있도록 해줄 것입니다. 그것은 전체로서의 스팀 생태계와 스팀잇 닷컴의 장래에 결정적인 역할을 담당하게 될 이유입니다. (이것이야말로) 우리가 한계까지 그것을 밀고 나가도록 (하이브마인드의) 개발자들에게 권한을 주고 싶은 이유입니다!

@andrarchy (의사소통 및 변호 책임자)

@andarchy는 그가 스팀잇 팀의 일부가 되기 전부터 스팀잇 커뮤니티의 일부로서 (활동해왔습니다.) 그는 스팀 생태계의 복잡성을 새로운 유저들이 배우도록 도와주는 플랫폼의 컨텐츠를 제작해왔습니다. 스팀잇을 위한 커뮤니티 관리자(Liaison)으로 본래 채용되었는데, 그는 우리의 (프로그램 책임자가 되었으며(홍보 프로그램 또는 컨텐츠 제작자를 의미하는듯)), 이제 의사소통 책임자가 되었습니다. 그는 컨텐츠, 마케팅 그리고 당연히 의사소통과 관련된 모든 것을 감독합니다.

번영 모드

지난 몇달이 믿을 수 없을 만큼 우리에게 도전이 되었던 동안, 이 어려움들은 이 조직과 이 커뮤니티(가 생존하는 것을) 막을 수 없었습니다. 지난 6개월 이상 우리가 해온 많은 어려운 결정들과, 우리의 기술자들이 가까스로 출시할 수 있었던 놀라운 소프트웨어 덕분에, 우리는 Steemit Inc.가 "생존 모드"에서 "번영 모드"로 (잘 전환할 수 있었다고) 느낍니다.

Hivemind(를 개발하고) Condenser를 두 분리된 어플리케이션들로 (Social과 Wallet) 나눌 수 있었던 덕분에 우리는 우리의 엄격한 보안 기준을 유지하면서 신속하게 스팀잇닷컴을 발전시킬 수 있었습니다. 그리고 우리는 이제 막 시작했습니다. 이러한 이유들로 인해, 우리는 스팀잇 닷컴에서... 베타를 (빼기에 적절한) 시간이 되었다고 느낍니다.

스팀잇 팀

[번역] 스팀잇 업데이트: "생존 모드"에서 벗어나기... 그리고 베타!