Últimamente, se ha dado una gran importancia a los títulos y diplomas obtenidos para optar por un cargo dentro de cualquier organización, sin embargo, tanto los individuos como las organizaciones se han venido dando cuenta que el verdadero éxito no está totalmente sustentado en los conocimientos, sino en la experiencia que el individuo contiene.
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Las organizaciones o empresas, hoy en día se centran en darle más importancia a dicha experiencia que le permite ir desarrollando competencias.
¿Que pasa con esto?
Que verdaderamente es muy cierto que los conocimientos técnicos son de suma importancia y muy necesarios, pero por sí solos no garantizan el éxito.
Hablemos un poco sobre la competencia..
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¿Qué es la competencia?
La competencias son los conocimientos, actitudes, habilidades y comportamientos que están relacionados con un desempeño exitoso.
Van dirigidas a agregar valor y crear nuevas ventajas competitivas.
Por lo tanto, un mejor desempeño de un individuo dentro de una organización, obliga a compartir y trabajar con los demás para obtener sus resultados, y a su vez, genera competencia:
Los resultados van dirigidos a conocer que logros tiene un individuo y las competencias van dirigidas a conocer como los logra.
Alcanzar un buen en nivel, en el qué y en el cómo, es lo que realmente marca la diferencia entre un empleado promedio y un empleado exitoso.
Los conocimientos que contiene un individuo son obvios y fácilmente observables, medibles y se pueden aprender con mayor facilidad. En cambio, las competencias son más profundas y son más difíciles de desarrollar y evaluar.
Los conocimientos son necesarios pero no suficientes, mientras que las competencias son las reales y predictivas del éxito a largo plazo.
No debemos confundir los rasgos de personalidad con competencias.
Los rasgos de personalidad nos permiten identificar con facilidad las diferencias entre los individuos, mientras que las competencias están estrechamente ligadas a las actividades profesionales.
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De lo dicho anteriormente, se desprende la necesidad de que las organizaciones definan el MODELO DE COMPETENCIAS que más se ajuste a las características del negocio.
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Un Modelo de Competencias, es un conjunto de factores del éxito, que incluyen las conductas requeridas para un mejor desempeño exitoso en un cargo especifico.
Cada competencia debe estar definida y debe contar con un conjunto de indicadores conductuales y observables para que todos lo entiendan de la misma manera y los puedan desarrollar en sus respectivos cargos.
Quiero aprovechar este momento para agradecer a @hilberpm y @gohalber por su respectiva ayuda a la hora de la realización de este post. Han aportado ideas y puntos de vista interesantes para la correcta realización de esto.
No tengo casi preparación para hablar de este tema. Pero entiendo,porque en lo espiritual el conocimiento envanece y el amor edifica, esto es, la vida práctica. El diácono sea puesto a prueba primero y luego ejerza el diaconado si es Maduro(experimentado)esta información es muy importante y trataré de buscar un asesor para aplicar en mi proyecto GeA Gracia em Acción estos principios básicos. Excelente post
A pesar de que "no tengas casi preparación para hablar de este tema" has entendido la esencia de lo que intento compartir. ¡Adelante con el proyecto! Éxitos en lo que esté intentando llevar a cabo. Gracias por leer.
Excelente!, hoy el mercado laboral exige experiencias que en muchos de los casos el recien egresado no posee. Pero estos "Recién egresados" Tienen la oportunidad de estar conectados y obtener acceso ILIMITADO a la informacion, por lo que si son guiados correctamente, al finalizar su colegio tienen mucha oportunidad y grandes ofertas laborales.
Así es. El mercado laboral se ha puesto mas propenso a intentar buscar personas capaces de desarrollar actividades que con el solo conocimiento, no se podrían llevar a cabo.
Las competencias son de las mas tomadas en cuenta, aunque también se necesita conocimiento, no significa que solo esto nos de éxito laboral.
Gracias por leer y comentar.
Muchas veces, las empresas buscan alguien con experiencia porque creen que facilitara las cosas y se adecuara de manera mas rápida el sistema laboral, pero cuando consigues a alguien que sin experiencia tiene esa hambre de aprender y ser mejor cada día, resulta muchas veces mejor a la larga, Eso me paso muchas veces cuando contrataba personas en mi antiguo trabajo.
Hola @hzavarce, concuerdo mucho en tu punto de vista. Tengo 17 años de edad, y a pesar de mi corta edad, considero que las ganas de aprender y comerse el mundo valen mucho, demasiado.
A experiencia propia, no tengo mucho conocimiento ni experiencia de muchos tópicos por no tener el tiempo de aún vivirlos o conocerlos (aunque tengo un conocimiento general) y considero que podría ser capaz de aprender y hacer tareas de cualquier tipo. Solo se necesita disciplina, las ganas, y ponerle esfuerzo para lograr cualquier cosa.
Un gusto que puedas compartir tu experiencia al contratar personas en tu antiguo trabajo, créeme que me sirve mucho tu vivencia. Saludos.
Realmente cierto, en la actualidad las empresas siempre buscan personal basado en la experiencia y el conocimiento que los postulantes traen ya de por sí, cosa que es muy válido. Sin embargo, cuando se presenta otra cara de la moneda (digamos una persona altamente competitiva y quizás no tan experimentada) el esfuerzo sale a la luz, y empieza el duelo para poder sobresalir, generando resultados.
Las empresas tienen un carácter visionario a la hora de elegir a sus trabajadores, son analizados muchos puntos fuertes y débiles a la hora de llevar a cabo una contratación y la forma en que ellos se desenvuelven (siendo competitivos, eficientes, con conocimientos) son los que les dan el boleto al éxito.
Siempre es bueno que exista un alto grado de competitividad, ya que esto propensa un ambiente sano de tensión, lo que pone a límite el esfuerzo dado y siempre saca lo mejor (en algunos casos lo peor si la competencia se hace grave) de los trabajadores, y consigo, generan resultados como mencionas para sobresalir.
Que bueno que se entienda el tema, agradezco mucho los comentarios que realmente aportan relevancia a las publicaciones, un gusto leerte.
Hola @heberwords me parece que definies o aclaras muy bien las diferencias que existen entre ambos términos, al igual que tu, estoy de acuerdo en el hecho de que no es suficiente el conocimiento, pues a veces tenemos el conocimiento pero no lo sabemos aplicar en la practica. Sucede lo mismo cuando egresamos de la universidad, traemos consigo los conocimientos pero no se nos enseña la destreza, la habilidad de competir, creo que eso se gana o se aprende de otra forma, la experiencia. Es mi percepción, lo poco que puedo comentar sobre tan interesante tema. Saludos.
Hola @anaaguilar, muy excelente punto de vista e interesante a su vez.
Pienso que tienes mucha razón, pues, es algo que muchos han comentado (o al menos yo lo he escuchado) de que en la universidad y en las escuelas no nos enseñan a como sobresalir de los problemas ni como apañárnoslas para resolver ciertas situaciones. Todo se aprende sobre la marcha, cuando nos exponemos al calor laboral y finalmente generamos la experiencia suficiente como para poder sobrellevar cualquier situación.
Gracias por dejar este punto de vista distinto y buen aporte. Saludos.
Buena oportunidad por parte de estas organizaciones a personas con experiencias. Una anécdota sobre mi sobrino, recién graduado de ingeniero eléctrico y mi hijo electricista empírico. El ingeniero no supo conectar bien unos cables, tuvo mi hijo que terminar el trabajo. la experiencia vale mucho. Buen Post.
Pa' que vos veáis, como dirían en Venezuela.
Puedes ver como realmente el conocimiento es relevante para poder sobresalir, realmente juega la forma en la cual realizamos las cosas, y la manera eficiente que podemos competir.
Las empresas están evolucionando. Se dan cuenta que en ocasiones es mejor tener un lienzo en blanco y pintarlo a tu gusto, para entrenarlo en lo que te interesa como organización y contribuya en el crecimiento mutuo, que tener un lienzo pintado en el cual tendrás que dibujar encima y tratar de quitar los vicios y procesos errados que traen de experiencias previas. Lejos de crear competencias de luchas internas, se enfocan en la competencia (conocimiento y habilidades) de los individuos. Dicho esto, la experiencia es super valiosa, pero como individuos debemos estar dispuestos a absorber cosas nuevas como una esponja. Cosas que nos permitan realizar trabajos para ser útiles, tanto para la empresa como para nosotros mismos. Todos somos expertos en algo y nos destacamos en algo. Basta con aplicar la fuerza necesaria para destacar y el resto del mundo lo verá.
Hola @sabreu, me parece excelente tu comentario, realmente me interesó tu punto de vista como todos los anteriores que he leído.
Tienes mucha razón cuando dices:
Está completamente acertada tu acotación. Vale mucho el poder moldear a tu gusto un modelo de trabajo según tus lineamientos a que borrar sus lineamientos por los tuyos (que puede que tarde más o ni funcione).
Gracias por leer y comentar amigo.
¡Gracias por el apoyo!
Estoy de acuerdo en muchos tópicos, cada persona ademas, debe ser libre de ir al ritmo que prefiera o se sienta cómoda, la idea tiene que ser autosuperarse en tantos aspectos como sea posible y mas especialmente si se esta interesado en los negocios. Educación, constancia y disciplina son necesarios, sobretodo respeto por lo que hacemos, tener claro que sera un camino largo pero no imposible, aprender de los errores pero que eso no sea excusa para chocar varias veces contra el mismo muro.