안녕하세요. 블록체인에 대한 칼럼 및 설명을 작성하고, 스팀잇의 발전을 위해 노력하는 @kilu83 COSINT입니다.
이번 포스팅은 COSINT의 리더이자 epitomeCL의 Creative Coordinator인 류영훈님과 epitomeCL의 Chief Ethics Officer인 정유표님이 사무실에서 주고받은 잡담에 살을 붙여 정리한 글입니다.
왜 블록체인 기반 서비스가 생각보다 활성화되지 못하고 있는지를 산업 생태계의 관점에서 조망한 내용이며, 독자 여러분들에게 흥미로운 생각의 기회가 되었으면 하는 바람입니다.
< 왜 블록체인 기반 서비스의 활성화가 어려운가? >
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인터넷 붐을 타고 우후죽순 실리콘밸리 혁신 서비스 기업들이 등장했을 때, 그들이 사람들에게 전달한 메시지는 "100원 정도 소모될 비용을 공짜로 줄여드려요"와 같은 편익이었다. 반면 블록체인 혁신 서비스 기업들이 사람들에게 전하는 메시지는 대개 "지금까지 공짜로 해주시던 일에 100원 정도를 드리겠습니다."와 같은 편익이다.
숫자로 보면 같은 100원이지만 사람들이 느끼는 동기 수준은 큰 차이가 있다. 심리학적으로 사람들은 손실 회피에 편향되어 있다. "100원 벌 것을 못 버는 것"보다 "100원 잃는 것"에 더 큰 고통을 받으며, 누군가가 "100원 잃는 걸 안 잃게 해줄게" 하는 것이 "100원 더 벌게 해줄게" 하는 것보다 매력적인 제안이라 느낀다.
그런 이유로 초창기 실리콘밸리 IT 회사들의 서비스는 사람들에게 큰 각광을 받은 반면, 블록체인 기반의 서비스는 사람들의 감흥을 얻어내기 어려운 측면이 있다. 실제 사업의 디테일로 들어가면 기존 중앙화된 기업 또한 각고의 노력으로 비용 감축을 달성해냈기에, 신생 블록체인 기업이 그만한 이익을 소비자에게 주기 어렵기도 하다.
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아울러 전세계적으로 2000년대 이후 경영 혁신이라고 불릴만한 폭발적인 조직학적 발전이 있었다. 이젠 그 누구도 과거의 제왕적 경영론으로 회사를 성공시킬 수 있다 생각하지 않으며, 구성원들의 주인 의식을 고취하기 위한 여러가지 조직 경영 시스템을 개발하여 실천하고 있다.
그 중 소위 FAANG 이라 불리우는 실리콘밸리 혁신 기업들은 전세계 기업 문화 중 가장 최첨단을 지향하고 있다 보아도 무방하다. 그들은 지난 세기 세계를 주름잡던 대기업이 몰락한 역사를 조망하며, 그들처럼 소멸되지 않기 위한 다방면의 실험적 조직 시스템을 운영하고 있다.
그 말인 즉슨 이전엔 '작은 기업의 민첩함'으로 '큰 기업의 약점'을 파고드는 성공이 가능했다면, 이젠 '큰 기업이 작은 기업 못지 않은 민첩함'으로 (거기에 거대 자본의 뒷배경까지 힘입어) 거의 모든 시장의 가능성을 선점하게 되었다는 뜻이다.
굳이 기술적 한계가 분명한 블록체인이 아니더라도, 이제 사람들이 필요로 하는 새로운 서비스는 저 FAANG 기업들에 의해 더 빨리 캐치되고, 더 영리하게 장악됨으로써 새로운 실리콘밸리 기업이 탄생하기 어려운 상황이 된지 오래라는 것이다.
그러할진대 가입 따로, 포인트(코인) 구매 따로, 사용자 등록 따로, 서비스 제공지가 따로 국밥인 블록체인 기반의 서비스가 발디딜틈이 있을까? 그나마 스팀잇이 계좌 개설과 가입, 서비스 이용과 거래가 한 군데서 이루어지는 방식을 취했기에 지금 정도의 성공을 거둘 수 있었다고 생각한다.
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만약 스팀잇이 등장하기 전 페이스북, 인스타그램, 트위터 같은 소셜서비스가 없었다면 어떠했을까 상상해본다. 사람들은 자신의 일상을 타인과 공유하면서 동시에 수익을 거둘 수 있는 스팀잇에 열광하여, 페이스북 등의 성공에 못지 않은 초거대 서비스로 등극했을 것이라 추측한다.
하지만 앞서 살펴보았 듯, 사람들은 "100원 잃는 것을 안 잃게 하는 것"을 더 좋아한다. 이미 페이스북에 둥지 튼 수많은 사람들 사이의 네트워크를 굳이 해체해가며 스팀잇으로 옮기려하지 않는다. 게다가 스팀잇 인터페이스의 불편함, 통일되지 않은 부가 서비스들, '경제 생태계'를 표방했기에 취해진 뉴비들에 대한 장벽들은 사람들로 하여금 페이스북 등들의 편의를 포기하면서까지 스팀잇을 하게끔 이끌지는 못한다.
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블록체인이 내세우는 사회 혁신의 개념 중 하나는 '미들맨의 소멸'이다. 중간 거래자를 없애 공급-소비 사이의 비용을 절감시키면 그것이 모두의 이익으로 돌아갈 것이라는 아이디어이다.
허나 꽤 많은 '미들맨의 소멸'을 들고나온 블록체인 서비스 기업들이 미들맨의 단점만을 지적할 뿐이다. 미들맨이 왜 필요했는지를 기술하고 그 장점을 어떤 방식으로 보완할 것인지를 언급한 경우를 단 하나도 보질 못했다. (물론 내가 지난 2월 이후 블록체인 관련한 최신 정보를 공부하지 못한 탓도 있겠다.)
큰 개념에서 보면 '미들맨'은 일종의 '신뢰의 대행'과 '실패의 리스크 헷지'를 겸하는 존재이다. 정말로 그 공급자(소비자)가 자신이 주장(약속)한대로 행동을 취하는 지 점검하고, 행여 불가항력으로 누군가가 실패하더라도 다른 성공을 통해 실패를 희석시키는 보험의 성격을 겸한다.
그런 미들맨을 소멸시켰을 때, 어떻게 공급자와 소비자 사이의 신뢰를 담보할 것이며 실패의 리스크를 어떤 방식으로 헷지시킬 것인지를 고민하지 않는 블록체인 서비스는, 극소수의 참여자만 존재하는 선물옵션 시장 정도의(아마 그보다도 못한) 사이즈에 그칠 수밖에 없다.
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그럼 블록체인은 기술 혁신 분야의 맥거핀에 불과한가? 글쎄 ㅎㅎ 그리 결론내었다면 하루빨리 이 계통에서 발을 빼는게 상수겠으나, 그렇지 않다고 생각하기에 오늘도 열심히 일! ㅋ
By 정유표 of COSINT
COSINT 팀이 궁금하신 분들을 위한 소개글 바로가기: https://bit.ly/2IkyeZM
오늘 하루도 마무리 잘 하시길 바랍니다.
- COSINT에 게시되는 포스트를 통해 모아진 모든 스팀과 스팀달러는 불우 이웃에 기부하거나 스팀잇 발전에 기여하는 분들에게 후원하고 있습니다.
약간 다른 개념이지만
홈쇼핑이나 백화점 가격표에
199.000
19.000 이런 것두 다 심리를 이용한
마케팅요 별 거 아니지만 2 단위와 1단위가 주는 갭이 사실 별 것도 아닌데 사람들은 무지 싸다는 느낌
주말 잘 보내고 계셔요?
그렇죠 ㅋㅋ 천만원 넘는 차 살때는 몇십만원 차이 대수롭지 않게 넘어가는데, 십만원 짜리 전자기기 살땐 일이만원 차이에도 발품파는게 사람입니다.
저는 주말 간 술병나서 아무일도 못했네요 ㅠㅠ @sunghaw 님은 편안한 휴일 되셨는지요? 즐거운 한주 되시길 바래요~
에구구
술국도 못 드셨나 봐요
이런~~
지금은 좀 어떠세요
저는 인천대공원에 가서 나무와 함께요
일요일 골골대고 월요일 출근해서 열일 중입니다. ㅋㅋ 인천대공원 몇 번 가본적 있는데 산책하기 딱 좋았어요. 좋은 날씨 즐거운 하루 되셔요 ^^
또 오실 때 연통 주셔요
근처 보리밥 집 맛있어요
짱짱맨 호출에 출동했습니다!!
꾸준한 격려와 지원 감사드립니다. ^^*
이거 중요하다고 생각합니다. 대체재인데 대안이 포함되어 있지 않으면 아무 의미가 없는거죠.
날카로우십니다.
동감합니다.
그리고 아직까지도 수많은 프로젝트들이 이 부분에 대해 답변하지 못하고 있다는 의견입니다.
흔히 말하는 '옥석 가리기'는 여기에서 결정되지 않을까 싶습니다.
꼭 블록체인 뿐만 아니라 많은 사업기획서가 자신을 어필하기 위해 상대의 단점만을 지목하는 것 같습니다. 하지만 진짜 많은 이에게 호응을 얻으려면 상대의 장점도 인정하고 그것을 포용하는 자세가 필요하다고 생각해요 ^^
잘 보고갑니다..^^
흥미로는 내용들이 있다보니 계속 집중해서 보게됐네요!
고맙습니다. 남겨주시는 댓글에 힘얻어 더 좋은 글로 찾아뵙겠습니다. ^^
항상 화이팅입니다!^^
오늘은 정말 흥미로운 내용이 가득하네요.
사실 중앙화 된것이 분산화 되있는 것보다 효율적이라는 면에서 지금까지 널리 이용되는 방식이라고 수업시간때 배운기억이 나긴 납니다ㅋㅋㅋ
넵, 각 산업 분야를 살펴보면 거기서도 전통적으로 치열한 경쟁을 통해 최고의 효율을 달성하고 있음을 알고 있습니다. 그걸 뒤흔들 새로운 패러다임이 아닌 다음에야 효율성으로 중앙화를 이기는 건 대단한 혁신이 필요하다고 생각되어요
스팀잇이 조그만 더 편해지면 큰 발전을 할 것 같아요.
UI/UX 측면에서 개선될 여지가 많은 것 같은데.. 어찌 발전해나가는지 지켜봐야죠 ^^
좋은 일 많이 하시네요👍
COSINT 팀으로 여럿이 함께하니 가능한 일이라고 생각해요. ^^*
아무생각 없던 사람도 생각을 할수 있게 만들어준 글인거 같습니다. 자주 올라오는 글 정독하도록 할게요. 좋은 정보와 글 감사합니다.
고맙습니다. 다채로운 COSINT의 글들 애독해주셔요 ^^*
예가 있어서 그런지 오늘은 쉽게 이해가 되네요ㅎㅎ
오늘은 주말이니 열심히 즐겁게 쉬세요!!!
덕분에 아무일 없이 편안한 주말 보냈습니다. 다음 글도 재미있는 내용으로 찾아뵐게요 ^^*
좋은글 잘 읽었습니다 기대가 만땅
블록체인 기술이 활용될 수 있는 새로운 영역을 탐구하는 중입니다. 조만간 정리되는 대로 흥미로운 글 올릴테니 많이 기대해주셔요~ ^^*
100원을 버는 것과 잃이 않는 것의 차이..
심리적으로 그렇네요.
정말 스티밋이 가야 할 길이 머네요
기술적인 면 뿐만 아니라 산업 구조적인 면에서 더 많은 고민이 필요한 지점이라 생각합니다. ^^
저도 마지막 글이 와닫네요.
블록체인이 왜 필요한지에 대해서 그 어떤 것도 제시하고 있지 않다.
좋은 글 감사합니다.
블록체인 전도사라고 불리우는 많은 분들도 동일하게 비판하는 지점입니다. 표현만 조금 다를 뿐, "왜 굳이 이걸 블록체인으로 해야만 하는지"를 설명하지 못하면 경쟁력에서 뒤쳐질 수밖에 없지요 ^^
좋은글 잘읽었습니다ㅎㅎ 얼른 블록체인이 미들맨의 단점을 내세우는데만 국한되지않고 자신의장점을 인정받았으면 좋겠네요
더 많은 백서들이 나오고 사람들이 보는 눈이 높아지면 수요/공급 원리에 따라 양질의 것들이 나올 거라 기대합니다. ^^
"100원 잃는 것을 안 잃게 하는 것" .,,, 이것이 " 100원 벌수 있게 해줄게" 보다 더 가치가 높은 것인가요? ㅎㅎㅎ'저는 반대로 생각을 했는데요.
대개의 사람들이 푼돈의 영역에선 '그까짓거 안받고 말지' 하며 현재 상태를 고수하는 것 같아요. 반면에 그 푼돈 아끼려고 발품파는 경우는 많고요. ㅎㅎ;
"100원 잃는 것을 안 잃게 하는 것" ,,, 이것이 " 100원 벌수 있게 해줄게" 보다 더 가치있게 느껴지는 것인가요? ㅎㅎㅎ
저는 반대라고 생각이 드는데요.
"100원 잃는 것을 안 잃게 하는 것" .,,, 이것이 " 100원 벌수 있게 해줄게" 보다
더 가치가 높은 것인가요? ㅎㅎㅎ'저는 반대로 생각을 했는데요.
흥미로운 접근입니다.
결국 신뢰를 획득하자면
시간도 변수가 되지 않을까요?
일반인들에게 믿음으로 다가가는 과정으로써...
다음 편을 더 기대하게 만드네요^^
옳습니다. 신뢰는 시간과 떼어놓고 볼 수 없는 주제지요. 그럴려면 이것이 '분산되어 있는 생태계' 이기에 각 참여자의 도덕성이 필요하다는 결론으로 이어집니다. 중앙 시스템을 체계적으로 설계하는 일도 어렵지만, 각 개인들이 도덕성을 갖추는 건 대단히 어려운 일인 거 같아요 ㅠ
오! 좋은 글 잘 읽었습니다. 비교 설명이 좋아서 딱 이해했습니다.^^
쉽게 이해하실 수 있었다니 글 쓴 보람이 있네요. 댓글 감사드려요 ^^
날카로운 지적이네요.
여러시각으로 접금해야 할 문제임을 동감합니다
적절한 비유입니다. 머리에 쏙 들어오네요^^
다시한번 놀라고 가요!
블록체인은 기술의 한 방법일 뿐, 결국 사회적으로 통용되는지 여부는 전체의 관점에서 객관적인 비교를 해야한다고 봅니다. 재미있게 보아주셔서 감사합니다. ^^
손실기피에 편향되어서라는 생각 해본적있었는데 신기하네요.
깊은 고찰 공유 감사합니다!
오~ 저와 같은 생각을 느끼셨었군요. ^^ 힘이 나는 댓글 남겨주셔서 고맙습니다.
인스타나 페북에 정착한 사람들이
굳이 옮겨서 발생할 리스크를 감수할리가 없지요.
그래서인지 유저수 증가가 아직은 더딘감이 있네요.
그래도 서서히 변해가지 않을지...
플랫폼 생태계가 가진 무형의 네트워크 효과인 것 같습니다. 대개 그런 플랫폼은 스타 마케팅을 통해 확 뜨는 경향이 있는데, 그럴만한 셀러브리티가 어디에 있을까요? ㅎㅎ
말씀하신대로 지금까지 암호화폐가 혁신을 만들어낸건 사실이나 현실속에 깊이 들어온건 스팀잇외에는 보이지가 않는군요. 뭔가 새로운 상황이 발생하길 기대합니다.
제~~발.ㅋㅋ
스팀잇이 현실 속에 깊이 들어왔다고요?
스라벨이라는 말이존재할정도로 생활속에 함께 돌아가고, 실질적인 수익도 얻고있으니까요.
그나마 스팀잇이 가장 일상의 영역에 들어온 암호화폐 기술을 활용한 서비스라는 말씀으로 이해했습니다. 블록체인 자체가 기반 기술에 가까워서 일반 사용자에게 어필하기가 어려운 측면도 있어요 ㅠ
아, 그랬군요.
나는 @asbear님이 만든 스팀페이 #steempay가 시작을 위한 최초의 도구(tool)라고 생각했거든요.
네 맞습니다. 그런뜻으로 말한 겁니다.
일반사용자에게 사용하게 하는건 쉬운데 적응시키거나 보상룰들을 설명하는건 아직 어렵긴 하죠.
무엇보다 100원을 벌수 있게 한다가 눈에 들어오네요.... 땅판다고.... 돈이 나오는게 아니기 때문이죠.... 그래도 블록체인이 많은 돈을 벌어다 주었으면 좋겠습니다. ^^ 실생활에 점점더 많이 들어왔으면 좋겠어요...
100원 보다 훨씬 많이 벌어다준다면 사람들이 열광할텐데요 ㅋ, 아쉽게도 생태계의 한계인지 진입장벽이 올라간 상태라서 구조적인 변화가 절실하다는 느낌이 있습니다.
적절한 예로 이해가 쉽게 글을 써주셔서 항상 도움이 되어요~
오늘 글도 잘 보고 갑니다^^
남은 주말 잘 보내셔용~*
고맙습니다. ^^* 담번엔 어떤 주제로 글을 써야하나 고민해봐야겠네요 ㅋ
블록체인은 좋은 기술이다 에서는 대부분 긍정적입니다.
그러나 논리적 전개성 부족한 것이 크죠
기존 기술이 차지하고 있는 부분을 블록체인으로 대체했을 때 장점이 크게 안 보인다는 ㅠ
기술이 가진 (현재 수준의) 기본적인 한계 탓인 것 같습니다. 하지만 말미에 적었듯 의외의 영역에서 가능성이 보여서 오늘도 열일 하고 있지요 ㅋ
작은 차이인것 같은데도 결과면에서는 큰 차이를 드러내는군요.
작은 부분이라도 앞서나갈수 있는 변화가 필요할것 같습니다.^^
악마는 디테일에 있다는 말이 진리인 것 같습니다. ^^*
안녕하세요. 이글을 읽고 평소 미뤄두던 글하나를 작성하게됬습니다.
THETA 코인의 사용케이스에 대한 글을 적는걸 미뤄두고 있었는데 이글 보고나서 바로 적게 됬네요. 감사합니다!
https://steemit.com/kr/@minebuu/theta-3-theta
시간되시면 한번 읽어보세요!
THETA 코인 설명 자료 감사히 잘 보았습니다. 에피토미씨엘에서 투자 중인 회사도 유사한 비즈니스를 하고 있어서 빠르게 이해할 수 있었어요. 분산 네트워크의 컴퓨팅 파워를 토크나이징하는 아이디어의 관건은 수요자가 필요한 데이터를 어떻게 특정해서 찾아 보내주느냐인 것 같습니다. 특히 동영상 같이 용량이 큰 멀티미디어 자료는 스토리지의 한계도 명확하고요. 하시는 일 성공적인 결과 얻으시길 기원합니다. ^^
100원이면 그런데 1년에 백만원이라면 영돈 필요한 중고딩들 열광 할것 같아요.
그 돈 모으면 그정도 되긴 하는데 사람들이 대개 그런 장기적 시야에서 경제적 선택을 하지 않는 것 같아요 ^^;
류짬님 이벤트 올라왔습니다~^^ 혹시나 못보셨을까봐 한번 더 남겨드려요~
정보 전달해주셔서 고맙습니다. ^^
제가 더 감사합니다~^^
COSINT에 대해 읽고 왔습니다. 좋은 활동을 하시는 걸 너무 늦게 알았군요 ㅠㅠ 글을 읽으면서 차차 공부해 보겠습니다. 저자 수익 없이 활동하시는 부분이 상당히 인상적이군요...! 감사합니다.
스팀잇으로 얻는 숫자 수익 말고도 사회적 네트워크 자본의 수익이 있다고 생각합니다. 더불어 글을 봐주시고 공감해주시는 독자님들께 감사드릴 일이지요 ^^
너무 공감이 가는 내용입니다.
공감 감사합니다. 눈에 드러나지 않는 무형의 장벽을 파훼하는 것이 답이라 생각합니다. ^^
정말 좋은 글이네요
풀봇과 리스팀을 하지않을수 없네요
감사합니다 ^^
절대적인 선과 악이 없는 것처럼 모든 역할에는 의미가 있는 것이겠죠.ㅎㅎ 스팀잇을 공부하지 않고도 직관적으로 사용할 수 있는 날이 오기를 바랍니다. :D
핵심은 '100원을 못버는 것 vs 100원을 잃는 것'의 차이. '100원을 잃는 것'이 DApp 활성화에 부족하다면, 무엇으로 채워야 할까? 생각하게 됩니다. 스팀의 경우는 명성 정도이지 않을까요?